考核要求

满分

考核细则

1

领导重视，处理措施实，办理效果好。

12分

办理结果满意率100％得8分，每1件最终不满意扣4分，办理态度不满意扣8分；工作有创新4分。（总体印象评分）

2

按时上报分管领导、责任人、责任科室和初步结果的表格。

12分

办理网络上报。分管领导和办公室人员4分，按件报科室和责任人4分，报初步结果4分。上报不全扣该项1分，不及时扣1分。

3

按时提交协办意见。

6分

不提出协办意见的每件扣2分，协办意见无实质内容每件扣1分，扣完为止。

4

分管领导带队走访代表、委员。

6分

走访2分；领导带队4分，出现1次领导不带队扣完该项全部分数。

5

答复件由主要领导签发，加盖公章，按时完成答复工作。

16分

纸质报送6分；有签发、公章各1分。缺1件扣1分，扣完为止。

按时完成答复8分。每1件不及时扣1分，扣完为止。

6

答复件针对性强，文字简洁、篇幅适中，文理通畅。

12分

每项各3分，每项不当扣1分，扣完为止。

7

答复件格式规范，无差错、漏项。

12分

编号、提出人姓名、称谓、结果、成文日期、办件领导、联系人、单位联系方式各1.5分。

8

征询意见表寄送、填写规范。

6分

寄送及时3分；填写规范3分，每1缺陷扣1分。

9

认真开展总结，按时上报总结材料。

8分

报总结材料网上、纸质各3分，及时2分。

10

立卷、归档及时规范。

5分

立卷及时3分；规范完整2分，每缺1份材料扣1分，扣完为止。

11

积极参加有关会议和活动。

5分

每缺1人次扣1分。

加分1

主办的意见、提案件达到一定数量。

5分

主办的意见、提案合计达到8件，超过部分每件加0.5分，最多5分。

加分2

协办的意见、提案达到一定数量。

5分

协办共达到4件，超过部分每件加0.5分，最多5分。

加分3

代表委员提出表扬。

5分

反馈表上表扬每次加1分，专题表扬信每次加2分，最多5分。