四、考核安排
（一）建立考核工作领导小组。区府办主任担任领导小组组长，相关副主任和科长担任成员，定期研究商量考核工作，审定年度考核结果和成绩，确定区级机关目标管理考核意见中由区府办负责事项的评分。
（二）试行考核结果通报表扬制度。区府办对区政府各委办局办公室（秘书科）、各镇人民政府和街道办事处办公室、各区级公司办公室的年度工作考核成绩予以通报，对成绩突出的办公室（秘书科）予以通报表扬，并将考核成绩作为区级机关年度目标管理考核的依据。
附件：
1.综合信息工作考核细则（试行）
2.督查工作考核细则（试行）
3.书面意见和提案办理工作考核细则（试行）
4.行文和公文办理工作考核细则（试行）
附件1
综合信息工作考核细则（试行）
（起评分100分）
（75分）
信息上报任务
| A档单位
| 每周报送工作动态性简讯1条，少1条扣1分；每月报送综合性信息1条，少1条扣2分。不设扣分限额。
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B档单位
| 每月报送工作动态性简讯2条，少1条扣1分；全年报送综合性信息5条，少1条扣2分。不设扣分限额。
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（20分）
信息录用率
| 其中，工作动态性简讯录用率占5分，综合性信息录用率占15分。来稿录用率达到80%以上的不扣分，60%-80%的扣分值的20%，40%-60%的扣分值的40%，20%-40%的扣分值的60%，20%以下的扣分值的80%，全年未录用的全部扣完。
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（5分）
约稿
| 根据区政府办公室要求，未按时上报年度工作总结等有关综合性材料的，酌情扣分。
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加分
| 信息或上报材料获得领导批示的、信息被市级政务信息刊物录用较多的，在总分100分的基础上酌情加分。
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