决策过程应包括以下阶段：
（一）酝酿决策
1.“三重一大”事项中涉及重大规划、发展战略及重要民生事项，在决策草案制定前或形成阶段，应事先听取或征询区人大、区政协或部分人大代表、政协委员的意见；对专业性、前瞻性较强的项目应邀请专家或中介咨询研究机构进行论证评估。酝酿讨论“三重一大”决策事项，可通过社会公示、听证会等多种形式听取社会各方的意见和建议。
2.“三重一大”决策事项在提交区政府常务会议讨论前，一般应由区长或相关副区长召开专题会议研究，在此基础上形成决策草案，报请区政府常务会议决定。
（二）集体决策
1.“三重一大”决策事项由区政府常务会议讨论和决定，或经区政府常务会议、区政府党组会议讨论通过后报请区委决定。
2.参加研究“三重一大”的区政府领导班子成员，必须保证在半数以上。对于分歧较大的事项，应暂缓决定。因故未到的班子成员可以用书面形式表达意见。
3.涉及“三重一大”的决策内容，应形成会议纪要或用于存档备查的会议记录。对必须公开的事项按规定公开；属于保密的事项，与会人员和有关文件材料应认真执行保密制度。
（三）执行决策
1.“三重一大”事项经决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，由领导班子明确一名班子成员牵头负责。
2.对于经过区政府集体讨论决定的“三重一大”事项，个人和部门不得作出调整更改，必须严格按照议定的规划设计、预算投入、工作要求认真落实完成。对于因情况变化确需作出变更或调整的，必须按照“三重一大”决策程序，重新报区政府决定。
3.区政府及各部门要建立反应灵敏、协调有效、覆盖全区的决策信息反馈机制和决策后评估机制。
四、监督检查
（一）区政府领导班子成员要带头严格执行“三重一大”的有关规定，并要求主管或分管的部门严格执行有关规定；对不按规定程序操作的“三重一大”事项，必须及时纠正，重新履行有关程序，确保决策的规范性、科学性。
（二）区政府常务会议决定的“三重一大”事项，由区政府办公室负责督查，并及时将落实情况向区长汇报。区监察、审计等部门要依据职责对决策执行情况进行监督检查，发现问题，及时报告，提出整改建议。
