3.努力完善多元化、社会化的体育产业发展布局
建立以上海体育场为中心的体育用品销售体系，利用区位优势推动体育产业发展。
形成体育场馆服务经营体系，体育场馆开放坚持公益开放与社会多元开放相结合，提供基本的体育健身咨询和指导服务。
扩大电脑体育彩票销售和即开型体育彩票销售规模，区域体育彩票销售总量实现年均递增25%，预期2008年体育彩票销售达到7814万元，预期2010年销售量突破1.2亿元。
三、主要任务
（一）加快体育资源整合
紧紧围绕“建设好群众身边健身场地、健全群众身边体育组织、举办群众身边经常性体育活动”三个重要环节，构建体育场地、信息网络、指导队伍、活动建设相结合的群众体育公共服务体系。
1.整合区域场馆资源。坚持“体绿结合”，在绿地建设中同步建设体育场地设施，每年新增1-2处公共体育场地，三年新增绿地配套运动休闲场地20万平方米，在现有的基础上面积增加1.7倍，实现绿化与体育的联动发展；以体育资源拓展为重点，在宏润花园待拆地等体育规划用地建设区级体育设施，满足周边学校青少年体育活动和周边居民健身活动的需要。
2.整合学校场地资源。积极推进学校体育场地对社区开放的全国试点工作，建立协调领导、资金保障、项目设计、活动组织、考核评估相结合的开放保障制度；推进体育场地建设入校工作，根据学校体育特色和区域体育资源分布，每年将1-2所学校的体育场地改建成室内运动场所并对社区群众开放。启动学校体育馆新建工程，根据社区体育资源的需求和学校体育场地的使用情况，三年内在1-2所学校新建标准体育馆，实现体育、教育资源深层次的整合。
3.整合组织网络资源。推进徐汇区体育政务网建设，及时公布场馆开放、健身指导、体育活动等信息，加强与区域群众的信息互动和交流，使不同人群能有选择地、主动参与健身。完善社区体育俱乐部的组织载体，使社区体育俱乐部成为举办经常性群众体育活动、承办青少年体育比赛、开办科学健身知识讲座等资源整合与运作的组织平台。在全区13个街道（镇）建立经费固定、活动定项、人员定岗、考核定责的体育指导站，配备专职体育指导员骨干，制定项目推广计划和活动计划，培育体育特色团队，发展体育特色项目，使社区群众健身“找得到点、找得到人、找得到项目”。
