h确保文明施工的技术组织措施（6分）；
　　i施工总进度表或施工网络图（10分）；
　　j施工总平面布置图（12分）。
　　②施工组织设计的针对性（12分）；
　　③施工组织设计的完整性（8分）。
　　如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分。
　　（2）施工组织设计得分评判
　　施工组织设计评标得分少于70分，则视为技术标不合格，评委应书面说明评分理由。三分之二以上的评委认为技术标不合格的，则该投标文件作废标处理。
　　2.商务标（100分）
　　（1）招标控制价。招标人应对招标的工程总价设置招标控制价，招标控制价作为招标人控制招标工程造价的最高限价，高于招标控制价的投标为废标。招标控制价应在开标的五天前公布。
　　（2）招标控制价的编制机构应具备工程所需的造价咨询资质，并保证招标控制价的编制质量，对成果文件的准确性、真实性负责。招标控制价编制的依据：
　　①招标文件及其补充文件；
　　②施工设计图纸；
　　③土地开发整理项目预算定额、省建设行政主管部门发布的工程消耗量定额及统一基价表、估价表、费用定额及计价办法；
　　④工程造价管理机构发布的人工、材料、机械市场信息价；
　　⑤施工现场条件或施工组织设计。
　　（3）评标价。
　　评标价为各有效投标（通过初步评审）的投标总价中，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值乘以（1- F%）。若有效投标少于五家（不含五家），则以所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以（1- F%）为评标价。
　　F%--投标竞争下浮率。F取值宜为0-5的整数。下降的F值应在开标时随机抽取确定。
　　（4）商务标的总报价得分（100分）：
　　①投标报价低于评标价的，每低于1.0%扣2分，最多扣100分。
　　该项记分公式为：K＝100-[（Q-q）/Q]×100×2（0≤K≤100）
　　②投标报价高于评标价但不高于拦标价时，每高于1.0%扣3分，最多扣100分。
　　该项记分公式为：K＝100＋[（Q -q）/ Q]×100×3（0≤K≤100）
　　以上公式中：K-得分，Q-评标价，q-投标报价。
　　3.综合标（100分）
　　（1）项目班子配备（60分）
　　①项目经理（20分）
　　项目经理资质等级满足招标文件要求，并明确只承担本工程的，酌情评分，该项最高得20分。
　　②项目经理经验（20分）
　　项目经理简历表及项目经理类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，该项最高得20分。

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