二是严格执行《劳动纪律管理制度》是保证生产安稳运行的关键。公司在每一个生产岗位均设有一个记事板，操作工离岗必须注明去向和时间，给职工合理空间，界定违纪与否。规定离岗时间超过15分钟按违纪予以50元罚款。对劳动纪律每天24小时巡查，凡是查出违纪，当日上墙曝光并刊登在《化肥安全简报》存档，当日下班交现金罚款。处罚只是手段，不是目的。在处罚的同时，出于人性化管理，若违纪人员一个月内无再次违纪返还30元，如月内出现2次违纪，罚款100元不返还，三次违纪免当月奖金，此项制度已执行有10年之久。

　　三是针对企业易燃、易爆的生产特点，考虑到员工身体健康，公司及时出台了《禁烟管理制度》，组织烟民戒烟，公司领导5人带头，共35名员工报名交保证金。制度规定进入公司大门所有区域一律禁止吸烟，实行属地和归口管理，发现吸烟者罚款100元，发现一个烟头按属地原则罚款5元。

　　四是员工8小时精心操作是生产正常运行的决定因素。为了实现岗位员工的阳光操作，公司出台了《视频抽查管理制度》，规定超出视频视线以外15分钟按违纪处罚，通过视频抽查考核分析工是否按时分析，操作工是否按时巡查，干部带班是否按时检查。2011年查出一网络分析工因未能按时进行分析，虚报假数，被调离工作岗位，免发当月奖金，罚款600元，两个副班长各罚款300元，车间主任罚款200元，当班调度罚款100元，并组织全员进行了讨论。为了自己的安全、企业的发展，视频监控从过去难以理解转变为员工欣然接受。

　　五是现代化的信息手段给安全生产在某种程度上带来了威胁，为了制止手机上网给精心操作带来负面影响，公司及时出台了《手机使用管理制度》，规定除中层干部外，职工上班期间一律严禁打手机，职工遇到特殊情况可与生产调度或车间主任联系，同时对各岗位内部电话对外开通，只能接听不能对外拔号，职工家中有事可直接打到岗位，违者按违纪处罚。

　　六是为了给安全生产再增加一道防线，在“三不伤害”基础上又增加了第四个不伤害，即主动保护他人不被伤害。并推出了一对一互保、班组联保的《互保联保责任制度》，本着技能互补、性格互补的原则，胆大的与胆小的、鲁莽的与谨慎的，内向的与外向的，技术水平高的与技术水平低的互结对子，在工作中互相提醒、互相监督、互相照顾，一人违规对子牵连，一人违纪对子受罚，从而拓展了个人保对子安全，班组保车间安全，车间保公司安全的管理网络。

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