三、具体举措
（一）建立组织协调机制。成立纪检、组织人事处、机关党委协调小组，各司其职、分工协作。纪委（监察室）负责组织协调，定期分析评估，及时提出加强和改进工作建议；组织人事处负责领导干部履行作风建设、落实“五查五看”责任的考察；局机关党委负责具体工作的部署，加强日常的监督检查和工作指导，负责工作开展情况的考核。
（二）建立排查会议制度。各处室每个季度至少召开一次处务会议（或以支部为单位召开会议），组织本处室工作人员，对照“五查五看”内容，在总结完成本职工作的同时，排查存在的突出问题，制定整改措施并实施整改。
（三）建立责任人报告制度。处室长是落实“五查五看”第一责任人，对本处室深化作风建设长效机制负总责，每季在申报“一季一评”工作完成情况时，应向局机关党委报告“五查五看”落实情况。
（四）建立考核评价制度。把“五查五看”落实情况纳入局综合考评“一季一评”，工作落实不到位、工作效率较低、群众意见多的处室，不得评为年度先进处室。个人排查问题不重视，对存在问题不整改或整改不力，影响工作和效率、影响工作任务完成的，视情作出组织处理或纪律处分。
四、基本要求
落实作风建设“五查五看”，要重点围绕治理“办事不用心、工作不主动、服务不到位、办事不公正、公务不节俭、形象不端正”六个问题，查找“冷、懒、散、松、庸、奢”等机关病，做到三个结合：
（一）与本岗位正在做的工作相结合。整治“六不”问题、整治机关病，落脚点是推动文化广电新闻出版事业的发展，推动文化惠民工程层层落实，推动统筹城乡文化发展的规划，根本的就是要求每个干部职工立足岗位、干在实处，把正在做的事做好、做精、做完美。
（二）与整改群众提出的意见相结合。整治“六不”问题、整治机关病，从解决群众最关心、最迫切需要解决的热点、难点问题做起，要把全市综合考评群众反映的突出问题，作为落实“五查五看”的重点任务，制定整改方案，落实整改责任，逐项整改解决。
（三）与开展创先争优活动相结合。整治“六不”问题、整治机关病，要提高对加强作风建设重要性的认识，要把它作为提高党性观念、密切联系群众，发挥模范作用，弘扬正气，增强党员先进性的抓手，以积极向上的精神面貌，严于律己，带头排查，真心整改，争创一流，取信于民。
