四、抓好乳制品生产加工和市场开拓工作
支持盖瑞公司优化产品结构，提升产品质量和档次，打造品牌名牌产品，积极开拓国内外市场。
一是盖瑞公司要积极探索“企业＋奶农合作社＋小区（场、户）”和“企业＋现代奶业协会＋基地”等产业经营形式，通过签订收购合同、参股入股等形式，培育自己的奶源基地，把养殖小区建成企业的第一车间，与奶农形成利益共同体，建立稳定的原料奶供应基地。
二是建立以县（市）畜牧部门为主的原料奶质量第三方检测制度，统一配备必需的仪器设备，通过质量技术监督部门委托授权，开展原料奶质量监测和仲裁，并实行原料奶收购价格随行就市，优质优价。企业与奶农的奶款结算要做到当月交售，次月结清，一月一结。
三是建立现代奶业发展预警机制，加强对原料奶生产和市场动态的监测，分析预测原料奶市场发展趋势，做好预警和信息引导工作。当市场出现异常波动时，要适时研究提出有效措施，努力保持原料奶生产和价格的基本稳定。
四是由地、县（市）财政按1：2比例筹集资金，建立奶价风险补贴机制，并实行生鲜乳收购最低保护价制度。生鲜乳收购最低保护价由地区发改部门牵头，根据市场变化，在综合分析国家奶业发展形势及全疆各地市场奶价、饲养成本、企业生产经营成本等各种因素后确定。当生鲜乳市场收购价格低于最低保护价时，地区启动奶价风险补贴机制，对奶农和乳制品加工企业进行补助，避免因市场波动影响现代奶业发展。
五是盖瑞公司要加快做好技改工作，增加乳制品品种，提高乳制品质量，组建专门的销售队伍，不断开拓本地和区内外乳制品市场，提高乳制品市场占有率。
六是积极扶持奶农合作社、奶牛养殖协会等农民专业合作组织的发展，做好现代奶业发展产前、产中和产后服务，维护企业和奶农利益，促进乳制品的生产、加工与销售。
七是认真落实好国家、自治区和地区已出台的扶持现代奶业发展的各项政策，为企业创造更为宽松的发展环境。
五、抓好乳制品市场的监管
加强奶牛养殖小区（场）的生产管理，减少生产环节的污染，严把饲料、兽药投入品安全检测关，坚持兽药添加剂使用、质量溯源和安全停药期等制度，严厉打击掺杂使假行为，提高原料奶质量水平，从源头保证乳制品质量。
加强乳制品生产、加工及流通领域监管工作，严格按照国家和行业标准组织生产，防止不合格乳制品进入市场，确保消费者喝上放心奶。
