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聊城市人民政府办公室关于进一步创新招商方式促进招商引资工作继续提升的意见

  (三)突出商会作用,注重回乡创业。要充分发挥各地聊城商会作用,依托聊城异地商会、同乡会等组织,开展多种形式的招商活动。要依托聊城籍在外成功人士信息库,加强与在外商界成功人士的沟通交流,鼓励商界人士回乡创业,并制定回乡创业的优惠政策。各级要在创业辅导、融资担保、技术创新、人才培训、法律援助等方面,为回乡创业人员提供全方位、多层次服务。
  (四)突出队伍建设,注重专业招商。一是把有才能、想招商、会招商的人才吸纳到招商队伍中来,强化培训,打造一支高素质专业招商队伍。二是各级在深入研究国家产业发展政策的基础上,出动专业小分队瞄准国内外500强企业、大型央企进行一对一洽谈,寻求合作对接点。每个县(市、区)、经济开发区每年至少要联系10家以上大型央企或国内外500强企业来聊考察洽谈,争取每年有1家央企或500强企业投资项目落户。
  (五)突出主体作用,开展企业招商。各级要制定企业招商、对外合资合作的激励机制,科学制定企业发展规划和发展目标,发挥企业招商的主体作用,充分调动企业特别是重点龙头企业参与经济合作及招商引资的积极性;鼓励企业上市融资或对外开展合资合作,支持本市企业或外来企业兴办特色工业园区,逐步建立政府引导、企业主导的招商格局。
  (六)突出平台建设,实施园区招商。借助“一五二”产业基地建设和“4455”工程全面实施的有利时机,进一步完善聊城经济开发区、各县(市、区)工业园区的基础设施建设;按照整合资源、提升功能、强化特色、有效聚集的要求,着力优化园区软硬件环境,提升服务水平,增强园区项目吸引力和承载力。进一步突出园区产业特色和招商品牌,实施“一园区一主导产业”,延伸产业链条,提高现有土地资源利用率,着力引进一批大项目、好项目。
  三、加强领导,扎实推进招商引资工作
  (一)继续实行“一把手”负责制。各级各部门要切实把招商引资列为经济工作的重要内容,摆上重要位置,主要领导负总责、亲自抓,分管领导全力抓、具体抓。要强化组织领导,加大工作力度,营造良好的工作氛围。要坚持重点招商项目领导帮包责任制,继续实行招商引资“一把手”负责制。
  (二)加强督导检查。要健全完善全市招商引资情况月调度和季通报制度,继续实施联合督查制。市政府督查室、市经济合作局要对签约项目实行月调度、季通报制度,及时协调解决项目落地过程中出现的问题。要建立健全招商引资项目建设责任制,建立项目落地责任跟踪机制,最大限度促进项目落地。
  (三)严格考核评比。要继续把招商引资业绩纳入年度工作目标考核,加大分值比重。要在招商引资总量及增幅的基础上,提高大项目、好项目考核分值。要认真落实奖惩规定,突出对引进重大项目、有重大贡献人员的奖励,特别对引进央企或国内外500强企业投资项目、高新技术项目的,要提高奖励标准,充分调动各级招商引资的积极性。


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