（三）建设市场管理目标。
项目建设严格履行国家基本建设程序，依法实行公开招投标，全面推行诚信体系建设，落实项目法人制、工程招标投标制、工程监理制和合同管理制等四项制度。全力推进建设领域突出问题治理，突出问题排查面100%，突出问题整改率100%，建立健全长效管理机制；项目经理、总工、高监、主要监理人员合同到位率100%，业主资本金到位率100%，工程计量款按合同规定按时支付率100%，民工工资按时支付率100%，无违约毁约现象发生。
（四）资源环境目标。
加强施工现场规范化管理，推行安全文明施工标准化工地，提高工程施工安全生产管理水平。按照“两型社会”改革试验区要求，坚持“自然就是最美的、适用就是最好的、优质就是最省的”发展理念，创新设计理念，优化施工工艺，以科技创新建设资源节约型、环境友好型交通。工程建设生态恢复率100%，污染物排放达标率100%。
（五）廉政阳光工程建设目标。
深入推进“廉政阳光工程”建设，大力加强党的基层组织建设，积极推行把党支部建到项目上，建到工地一线，创办“网上交通党校”，创新“网上支部生活”，创办“网上党员论坛”，实现党的基层组织覆盖面达到100%。全面落实一线工作法。做到情况在一线了解，问题在一线解决，确保无重大上访事件发生，无群体性事件发生。积极开展学习培训，建设学习型组织、学习型个人，全面提高全体参建人员的履职能力。全面落实党风廉政建设责任制。全面推行廉政阳光“六同长效工作法”，严格遵守各项法律、法规，严格招投标管理，建立与纪检监察检察司法审计等部门的联动共建机制。强化源头监管，主动接受监督，实现综合治理，创建廉政阳光工程，确保干部优秀。“工程建设”、“廉政建设”双合同签订率100%，无违法违纪案件发生，群众举报的违纪案件查处率100%。
五、工作措施
（一）认真抓好宣传发动。各单位要通过报纸、网络、专栏等多种形式及时开展宣传发动，广泛宣传劳动竞赛活动的指导思想、劳动竞赛要求和劳动竞赛目标，使劳动竞赛的组织发动工作深入到项目部每一个施工队、班组和个人，形成全员全过程参赛，营造良好的劳动竞赛氛围，推动劳动竞赛热潮的形成。《湖北交通报》、《湖北交通网》要及时开辟专版，加强宣传报道，总结推广典型经验。
（二）切实加强组织领导。省厅成立交通重点工程建设2011年“先行号”劳动竞赛活动领导小组，林志慧同志任组长，徐佑林、徐健、马立军、张云、谢强、田文彪、张月斌、程武、姜友生同志任副组长，徐文学、蒋明星、陈飚、余建平、刘畅、吴正强、高进华、曹慧娟、祁汉顺、姚沅同志为成员，综交处、计划处、建设处、重点办、质监站、造价站、监察室、审计办、交通工会、团委指定专人负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作，活动办公室设在厅重点办。
各建设指挥部（项目部、项目公司）负责组织项目设计、施工、监理单位2011年“先行号”劳动竞赛活动的开展。各单位要把“先行号”劳动竞赛活动作为深入开展创先争优活动和实现交通运输先行跨越的重要载体，摆在重要位置，成立工作专班，要按照劳动竞赛活动的目标和要求，围绕工程建设的重点、难点、控制点，把工程建设每一个指标，层层分解到标段、班组直至每一个岗位，确定劳动竞赛活动的目标，制定劳动竞赛方案。把创建廉政阳光工程、创建两型交通工程、建设领域突出问题的治理与劳动竞赛活动有机结合。把队伍建设、基层党组织建设作为劳动竞赛活动的重要目标，在劳动竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动，努力提高广大建设者的技能素质。把技术创新贯穿劳动竞赛活动始终，大力开展合理化建议、技术攻关、金点子等群众性技术活动，优化设计、革新工艺、提高质量、节约资源，使劳动竞赛活动取得实效。要加强信息交流与沟通，及时上报劳动竞赛活动信息，要将劳动竞赛活动好的经验、好的作法及时报给厅劳动竞赛活动办公室，厅劳动竞赛活动办公室要及时进行总结和推广。
