（二）积极筹措发展必需资金，做好上市申请工作。积极推进宝泰隆公司上市工作，按照上市公司的要求，做好各项准备工作。同时积极争取商业银行、民生银行等金融机构支持。
（三）强化企业管理工作，提升市场综合竞争实力。组建企业工程建设筹备与管理小组，直接监督和管理工程建设。按照国家节能减排要求，从项目规划、可行分析、技术可研、施工建设等方面全面执行国家节能减排、降耗环保的标准和要求，将节能减排工作贯彻落实到循环经济建设工作中。
（四）实施科技发展战略，打造企业加快发展优势。继续与七台河市技工学校、七台河职业学院等办学机构联合办学，培养专业技术工人，加强对企业在职员工的业务技能培训。同时与山西化二院、哈工大、哈尔滨科技学院等科研院所建立联合科研机构，开展高新技术、自主创新技术研发，为打造科研优势奠定基础。
（五）强化政府扶持政策，解决企业发展瓶颈问题。认真研究和落实各项扶持经济发展优惠政策，给予企业政策、融资和资金等多方面扶持。积极整合各类资金，为企业提供必要的项目启动、科技攻关、产品技术研发等发展资金。选派专人驻厂为企业服务，千方百计帮助解决企业新上项目和上市工作中存在的困难。
（六）强化资金风险控制，建立企业资金安全运行机制。加强企业新上项目财政借款资金的监管，对企业增加产值、实现税收、偿债能力等方面进行调查核实，严格执行抵押资金项目审核，做好资产评估与公证，最大限度降低政府担保风险，提高企业偿债能力。根据企业运营情况定期进行调查分析，确保财政借款资金按规定用途使用，发挥最大效益。定期督促企业严格执行还款计划。
四、实施步骤
（一）第一阶段（2008年）。推进重点项目开工建设，新建10万吨煤焦油加氢、5万千瓦干熄焦热电厂、98万吨捣固焦三个重点项目，确保前两个项目当年达产。
（二）第二阶段（2009年）。重点做好公司上市前的各项准备工作，力争实现上市成功。实施环保节能工程，推进减排降耗工作，实现省、市确定的年度目标。实现98万吨捣固焦投产，新建20万吨焦炉煤气制甲醇、20万吨煤焦油加氢生产燃料油两个项目，确保两个项目实现当年投产。
（三）第三阶段（2010年）。加快在建项目建设进度，推进重点项目开工建设，新建3对年产100万吨煤矿工程、废水综合处理工程、10万KW干熄焦发电工程、360万吨/年洗煤工程，并在当年实现废水处理和洗煤两个项目投产。
