六、进一步加强基础建设，努力改善工作条件和保障水平
（十八）完善基础设施。各级工商机关要坚持量力而行、适度适用的原则，按照“有固定的办公用房、有一台执法车辆、有必要的办案设备和通讯工具、每两人一台计算机”的基本标准，适度加大投入，改善基础设施和工作条件，提高监管执法的现代化水平。
（十九）搞好信息化手段应用。要认真解决工商所网络升级改造和硬件配备不足问题。全面推进企业信用分类监管、个体工商户分层分类监管和执法办案的联网应用工作，提高监管执法的科技含量。每个工商所要培养1-2名信息化业务骨干。
（二十）落实公用经费保障。2008年，各市局要认真开展调研论证，统一工商所公用经费保障标准。各级财务部门要统筹安排经费预算，优先保证工商所公用经费，确保正常运转。工商所要厉行节约，合理安排经费，提高经费使用效果。
七、以争创一级工商所为引领，提高规范化建设水平
（二十一）进一步完善等级考核评价机制。近几年开展的等级工商所建设，为规范化建设奠定了基础，要把规范化建设与等级工商所建设统一起来，按照省局制定的《全省工商所规范化建设考核标准》，对工商所规范化建设实行等级考核评定。
（二十二）充分发挥一级工商所的示范引领作用。对已评定的一级工商所，要继续严格要求，不断提高建设的全面性和先进性。对基础好、作用大的工商所要积极培育发展，努力争创一级工商所。要采取多种形式总结推广一级工商所的事迹和经验，充分发挥其示范引领作用，带动工商所全面建设。
（二十三）全面实现规范化建设的总体目标。要全面、严格、持之以恒地坚持省局制定的标准，突出提高队伍整体素质这一根本。防止和纠正只注重硬件建设，忽视软件建设；只注重量化标准，忽视定性标准的问题，始终坚持“两手抓”。到2010年，工商所基本达到总体要求。其中，一级工商所30%左右，二级工商所50%左右。
八、进一步加强组织领导，确保规范化建设取得实效
（二十四）加强领导，齐抓共管。各级工商机关要高度重视工商所规范化建设，周密安排，精心组织，舍得投入。一把手要切实负起领导责任，统筹协调解决相关重大问题。省局成立以党组书记、局长李铁民为组长，其他局领导为副组长，相关处室负责人为成员的工商所规范化建设领导小组，办公室设在基层教育处。各市局都要成立相应的机构，实行“打捆攻关”，努力构建一把手抓总、分管领导具体抓、人事（基层）教育部门牵头、其他部门分工负责、齐抓共管的工作格局。
