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二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，坚持办公室工作紧密联系政府工作大局、政府中心工作、重点工作、重大事项和重大决策，全面协调，认真督查，促进落实
三是在组织协调上转变。注重统筹兼顾，注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调，对上讲实情，对下听呼声，对内多联系，对外促交流，充分调动各方面的工作积极性，为实现政府工作目标努力工作。
实现“六个突破”：
（一）公文处理上要有新突破。一是进一步提高文稿质量。切实培养起草文件、报告和各类文稿的能力，认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和体例格式关，切实提高公文质量。对上行的文件和上报的领导讲话、汇报材料、信息以及其他材料，严格审核，从严把关，确保文稿起草无差错。二是进一步提高公文运转速度。公文处理程序既要规范化、流程化，避免疏漏，又要加快公文运转速度，急事急办，快办、办好。严格办文时限要求，规范公文运转方式，确保公文运转安全快捷、优质高效。
（二） 督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在州委、州政府重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到县市、部门，明确责任，提出要求，积极开展督促检查，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求件件有着落、事事有回音。组织协调各县市人民政府和州级国家行政机关认真办理州人大代表建议和州政协委员提案工作，进一步提高办复质量，使代表和委员满意。
（三） 综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调，既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方需要，确保任务的完成；对各县市、各部门提出需州政府解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思考提出办法，多商量，善处理；对群众反映的问题，耐心及时协调。认真听取群众意见，对涉及群众利益的实事，满腔热情地办好办实，一时不能办理的事情，要耐心解释和给予咨询帮助，使各方心情舒畅，促进团结和谐。
（四）信息调研上要有新突破。进一步加大信息约稿力度，切实抓好社情民意、经验典型、意见建议、倾向苗头类信息的报送和编发，确保下发的信息对部门、县市的工作有指导作用，呈送的信息对领导的决策有参谋意义，全面提升信息工作上水平。调研工作上，提高信息调研的针对性，着力在总结经验、推广典型、解剖麻雀、研究对策上下功夫，重点抓好招商引资、城镇建设、工业园区发展、农业产业化经营等课题的调查研究，力求多想点子、多出思路、多出精品。
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