科技超市“六有”的内涵：
店面是直接面向广大农户，提供科技服务的场所，分为总店、分店和便利店三类店面。
队伍是开展各类科技服务的专家服务团，总店、分店、便利店组建不同层次的科技服务专家队伍。
网络是科技超市开展信息服务与互动交流的网上平台，建设“江苏农村科技服务超市”网站及网刊。
基地是进行新品种、新技术、新产品展示与试验示范的场地，分店和有条件的便利店分别建立不同规模和功能的基地。
成果是指适宜推广与交易的先进实用的农业新品种、新技术、新产品。
品牌是通过实行形象、经营模式、服务规范等统一，打造国内一流的科技超市服务品牌。
三、建设原则
1、以点带面，分步推进。
科技超市建设是一项系统工程。在充分调研、试点积累经验的基础上，结合江苏实际，开展顶层设计，制定科学的发展规划，提出具体实施计划，在优势特色产业领域和具备条件的地区先行试点建设科技超市，逐步完成农业领域和区域布局的全覆盖。
2、政府引导，市场运作。
科技超市按照以政府为引导，市场机制为主体的建设理念，在规划、发展模式、规范标准等方面强化政府的指导作用，在科技超市店面、基地建设和经营管理方面按照市场机制运作，科技超市要通过合法经营和提高科技服务规模与水平，得到生存与发展。政府实行考核奖励与后补助等方式支持科技超市的建设与发展。
3、集成资源，凝聚合力。
针对农业科技服务和活动资源相对分散的现状，切实将全省各级各类农村科技服务资源优化整合到科技超市的大平台上。同时，将科技成果技术转化、转移、咨询、培训、12396信息服务等各类科技活动统筹到科技超市平台上。突出重点、集中优势资源为产业创新发展服务，大力提高农村科技服务的效率和实际效果。
四、建设目标
科技超市要以“六有”为主要建设模式，通过运用新型的服务模式，构建长效的运作机制，成为国内一流的服务新品牌，为产业发展提供有效支撑。
在三年内，全省科技超市建设总店、分店、便利店三级店面总数达300家，科技服务辐射农民达全省农民总数的30%；到2015年建设科技超市店面1000家，服务农民达到60%，基本形成覆盖全省的三级科技超市服务网络。先期以设施蔬菜、特色畜禽、特种水产、经济林果、意杨及深加工、大宗农作物等六大科技特色产业为服务重点，力争到2015年，服务科技特色产业数量达到30个，对产业的贡献额每年增加10%。2012年前，科技超市累计发布各类农业新成果、新技术5000项，促成转化新成果、新技术1000项，提供各类农业信息5万条，培训农民500万人次，带动大户5000户；到2015年，累计发布各类农业新成果、新技术1万项，促成转化新成果、新技术3000项，提供各类农业信息20万条，培训农民1000万人次，带动大户1万户，农民累计增收100亿元。
