一级指标
（总分值） | 二级指标 | 序号 | 考核要求 | 分值 | 提供材料及评分办法 | 备注 | 评分结果 |
| 科技兴行业的组织和管理措施（30） | 组织领导 | 1 | 加强对科技兴农机工作的组织领导，建立由主要领导挂帅的科技兴行业领导小组。将科技工作列入重要议事日程，定期研究解决科技兴农机工作中重大问题。地州农机管理部门领导班子每年至少开两次专题会议研究科技进步工作。 | 5 | 1.提供成立地州科技兴农机领导小组的文件和会议纪要或会议记录复印件。
2.成立地州科技兴农机领导小组的为3分，未成立为0分。
3.每年召开2次以上专题会议为2分，召开1次为1分，没有召开过为0分。 | | |
| 目标责任制 | 2 | 将科技兴农机工作列入年度行业工作目标，落实岗位责任，并有具体的目标考核办法。 | 4 | 1.提供签订目标责任书及相关考核制度复印件。
2.签订目标责任书，建立考核制度为4分；签订目标责任书但未建立考核制度为2分，未签定 目标责任书为0分。 | 一票否决 | |
| 政策法规和决策咨询 | 3 | 贯彻国家有关部门的科技兴行业决定及相关政策法规，出台有关科技兴行业工作的文件。建立决策的科学化、民主化咨询制度，开展关系地州科技发展重大问题的决策研究和咨询工作。 | 5 | 1.提供贯彻自治区科技大会、自治区科技兴新大会及自治区科技兴新实施纲要的实施方案，并依据检查落实情况。提供建立专家咨询制度或进行重大决策论证咨询的有关文件或材料。
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