（一）会议时间
市政府常务会议一般周五上午召开，每月3次。
（二）会议议题
1议题确定
市政府常务会议议题由市长确定。
2议题协调
凡拟提交市政府常务会的议题，分管副市长或有关部门必须在会前充分论证，凡涉及有关部门或县（市、区）的，分管副市长要在会前召集相关部门充分协商。议题主汇报单位要呈报协调会议纪要，阐明有关部门参加人员的具体意见，作为确定议题的依据。
3议题申报、审查
市政府常务会议议题的申报、审查实行分管副市长负责制。分管副市长负责对分管工作议题进行审查；涉及两个以上副市长分管工作的议题，由主要分管副市长牵头协调；协调任务较大、涉及面广的议题由常务副市长牵头协调。参加协调会议的应是部门（单位）行政正职，或受正职委托的主管副职，并对协调会讨论意见负责。有关单位要按要求提前3天填写“市政府常务会议题申报表”，经分管副市长签署意见后报市政府办公室一科汇总，呈市政府秘书长审核后，报市长确定。
有下列情况之一的不安排会议审议：
（1）主管副市长职权范围内能够处理的问题；
（2）副市长之间能够协商解决的问题；
（3）市长或常务副市长能够决定的问题；
（4）市长办公会议能够讨论解决的问题；
（5）会前未经协商和论证的或经协调未达成一致意见的；
（6）其它不符合市政府常务会议议事范围的问题。
4议题材料
市政府常务会议议题确定后，主管部门在认真调查研究的基础上，准备好汇报提纲。汇报提纲一般不得超过2000字。汇报提纲和参阅材料要提前1天一式60份报送市政府办公室秘书科。市政府办公室秘书科于会议前一天将材料送达参会市长、副市长、市长助理、秘书长等。
四、会议组织和纪要整理
市政府办公室一科负责议题的收集、常务会议通知的起草、会议记录和会议纪要的整理；市政府办公室秘书科和应急办负责会议通知；秘书科负责会议材料的分发、会场布置和组织。
市政府法制办负责涉法审核。文书科负责文件格式把关、文种编号、送印。市政府常务会议纪要经市政府秘书长审核后，报市长或常务副市长签发。常务会议纪要在会后3个工作日内完成。
五、会议纪律
（一）议题的汇报除规范性文件外，汇报时间原则上控制在10分钟以内。汇报重点是对存在的问题提出建议意见、拟采取的措施及可行性方案，以供领导决策。列席部门主要负责人若无不同意见，一般不作发言。有关领导应积极发表与议题有关的意见，发言要简明扼要，直入主题。
