水管单位改革给水行政执法工作提出了新课题。滁河、秦淮河管理处正确处理管理养护公司与执法队伍之间的关系，建立制度，完善工作流程，确保各项工作有效衔接，及时制止和处置水事违法行为，其中滁河管理处将170余起水事违章行为及时消除在萌芽状态，加强河道的长效管理。浦口区水务局制定工管与执法部门的联系单，明确违法行为可能对河道造成的危害，明确执法要求，有效提高了执法效率。

　　四是执法范围有所拓展。江宁、溧水、六合、浦口的水行政执法工作不再局限于河道管理和水资源管理执法，水土保持监督执法、执法后续监管也成为执法工作的重要内容。2007年，六合区办理水土保持方案审批（审核）240件，征收水土保持两费150万元，江宁区征收水土保持两费达300多万元，水土保持监督执法工作有序推进；长江河道管理处成立“涉水项目监管中心”，全面加强涉水在建工程的监督管理。

　　五是执法力度不断加大。为确保水事违章行为的及时发现和制止，长江河道管理处、江宁、溧水、六合等单位都把水行政执法巡查工作纳入责任目标考核内容。通过执法巡查，大量的水事违法行为被消除在萌芽状态，并运用行政措施快速处置违法行为，提高执法的效率，整体发案率有所下降。溧水县根据执法需要向县编办申请增加了四名全额拨款事业单位编制，增强了执法力量；长江河道管理处、六合区水利局将巡查任务细化到人，秦淮河管理处专门成立河道巡查督察组进行检查，滁河管理处建立水政协管员督查制度，抓好水事违法行为源头，切实发挥好执法巡查工作的作用。江宁、六合两区执法中敢啃硬骨头，针对高速公路建设或房地产开发项目占用辖区内河道管理范围而不服从管理的行为，运用法律武器，通过行政协调或诉讼，依法征收河道堤防工程占用补偿费近300万元，其中仅奥斯博恩房地产开发项目就征收占用费130余万元，维护了法律的严肃性，树立了水行政执法的良好形象。长江河道管理处和江宁区针对禁采工作出现的新情况，始终保持严打高压态势，保持了江面可控。

　　六是综合执法有序推进。2007年，各单位根据《南京市水利局关于推进水行政综合执法工作的实施意见（试行）》的要求，在整合内部执法力量、联合外部执法机构、提高行政效能等方面有所深化。执法清障、环境整治方面，滁河工程管理处借“双拆”时机，与六合区行政执法大队组成联合工作组，大力开展马汊河水环境综合整治；高淳县紧紧围绕“生态立县”要求，联合公安、交通、建设、环保等部门开展固城湖湖滨大道的整治工作；长江河道管理处、栖霞、浦口、雨花开展沿江砂场整治工作，提升水环境整体效果，保障河道堤防安全。内部执法力量整合方面，各区县以一个窗口对外、实行一站式办结为原则，整合行政执法、行政许可、行政收费和执法管理工作内容，通过在本级政府政务中心设立窗口的方式，将行政许可等行政权力集中办理，方便当事人，不断提升执法服务水平，其中六合区水务局设在区政务中心的窗口被区政府评为“红旗窗口”。江宁、溧水还制定了行政许可办理工作制度，明确行政许可事项办理流程，与区相关部门实行联审联办，加强涉水项目的前置审批，强化管理职能，同时为管理相对人提供高效、周到、便捷的服务。六合、江宁两区还通过落实专项经费，调整执法力量、购置执法装备等措施加强水政监察中队规范化建设，为提高执法效率提供保障。

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