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（四）加快实现“网上建管”，信息高速互联互通。
全市建管部门通过“重庆市建设工程信息网”， 建立全市统一的信息化平台，提高信息交换及共享水平。进一步开发和完善“网上建管”建设，进一步丰富和完善“重庆市建设工程信息网”的有关信息和功能，为企业最大限度的提供便捷化服务；进一步开发和完善各类建设工作信息化子系统，到2010年基本实现建筑业电子化管理和无纸化办公。
各区县建设行政主管部门要根据自身实际情况，进一步加强“网上建管”建设工作，要落实分阶段实现网上管理的工作目标，加快信息化硬件建设，并加快与市建委各类信息化系统的对接，尽快形成全市统一的信息化平台。
（五）推进建筑业企业信息化的建设，用信息技术提升传统产业。
企业要在每年的预算中划出相应比例的资金，专款专用，以保证企业信息化建设资金投入；在进行基本建设和技术改造时，要充分考虑信息化的要求；要制定吸引、稳定信息化人才的措施；要重视信息化的基础工作和标准化工作，普及信息化知识，以岗位培训和继续教育为重点，对建筑企业人员进行不同类型和不同层次的信息技术教育，培养一批精通信息技术和业务的复合型人才。
加快推进“一个网络、二大系统（经营管理信息系统和项目管理系统）”的建设。
加快网络平台建设。网络平台是企业信息化的基础和支撑，建筑业企业应建立以企业总部为核心的网络与通信系统，充分利用网络平台推广业务、开拓市场，使参与项目的各方都能够迅速方便地交换和共享信息。
加快经营管理信息系统建设。主要包括信息流程的跟踪与监控、面向外部的电子公文交换、文档共享、收发文管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、固定资产管理、项目统筹管理、科研技术管理、标准规范管理、质量管理、采购管理、营销管理、客户关系管理、决策支持管理等功能模块。企业要广泛收集经营决策方面的信息，建立资源库（客户资源库、市场信息库、合同数据库等），有条件时建立知识库。
加快项目管理系统建设。建立项目管理系统，能够规范作业流程，降低管理成本，有效控制质量。通过对进度与费用综合检测，提高资金管理和运作水平。项目管理系统主要包括项目评估、人员管理、进度控制、成本控制、采购管理及质量控制、安全管理、质量管理、合同管理、档案管理等。
（六）开展建筑业信息化示范企业和示范工程评比与交流。
各级建设行政主管部门要研究制定相关政策，对信息化示范企业和示范工程给予优惠鼓励政策，并定期召开观摩、交流、推广等活动。通过示范企业与工程项目的率先垂范，探索企业信息化的方向和道路，以其成功的经验和信息化模式，引导其他企业的信息化建设。
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