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河源市人民政府关于推广高望圩等经营单位专项整治经验全面提高全市产品质量和食品安全水平的决定

  高望圩等经营单位在开展专项整治过程中的成功做法很多,经验丰富,内涵深刻。要推广高望圩等经营单位专项整治经验,必须认真总结,深入提炼好的做法和经验,全面把握其基本内涵。
  (一)推广高望圩整治经验,要着重推广整治过程中形成的行之有效的做法。在对高望圩开展专项整治中,各职能部门积极探索,密切配合,形成一系列行之有效的做法和经验。一是目标明确,任务细化具体。整治初期,各相关职能部门在对高望圩开展调查研究基础上,确定了总体整治目标和圩内每个生产经营单位具体整治任务,并联合印发小册子,更加直观地指导企业“照册落实”,逐项开展整改。二是领导重视,组织有方。专项整治期间,坚持“市政府统一领导,县区政府全面负责,职能部门具体落实,社会力量共同参与”的方针,各级政府把整治工作作为“一把手”工程来抓,对在整治期间遇到的“老大难”问题,及时召开会议,统一领导,协调指挥,强力推进。三是宣传先行,强化企业主体。专项整治工作一开始,就注重宣传发动,强化企业主体责任意识。采取“请进来办班、走出去宣讲、坐下来指导”等有效形式,让高望圩每个生产经营单位了解专项整治目的和要求。经营单位增强了“产品质量和食品安全的第一责任人”意识,变“要我改”为“我要改”,对照相关要求,自我规范生产经营行为,积极主动开展整治工作。四是部门团结,协作配合。在整个整治过程中,各相关职能部门统一行动,相互配合,对于各项目标任务,属于单个部门职责范围内的,不等不靠、不推不让,积极主动地完成;涉及到多个部门的,牵头单位主动负责,大胆协调,相关单位密切配合、大力支持,积极主动地做好“交叉性、疑难性”工作。各部门都能做到顾全大局,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的合力。五是严格管理,责任到位。专项整治期间,在市、县、镇三级政府的统一领导下,整合执法力量与镇村干部,互相配合,实行严格管理,把高望圩按地段分成若干网格,把所有生产经营单位定位到相应网格,实行分片包干责任制,分解任务到组,落实责任到人。六是分类回头查,逐步形成规范。对达到整治任务的生产经营单位建立档案和工作台账,根据生产经营单位整治程度分类,定期开展回头查活动,确保每个生产经营单位整治工作不回潮、不反复,逐步形成良好工作规范。
  (二)推广高望圩整治经验,要着重推广整治过程中形成的宝贵精神财富。产品质量和食品安全攻坚战的胜利来之不易,是各级党委政府、各相关职能部门和各经营单位共同努力的结果。整治期间,各职能部门工作人员自觉发扬甘于吃苦、乐于奉献的精神,以高昂的士气和顽强的斗志,不分节假日,加班加点,驻扎在镇村,蹲点在企业规范其生产经营行为。由此而形成的知难而进的拼搏精神、互相配合的协作精神、积极主动的奉献精神、争创一流的敬业精神,是我们弥足珍贵的精神财富。我市是欠发达地区,要建立起产品质量和食品安全长效机制,提高全市产品质量水平,推动经济高质量、可持续发展,会遇到很多困难,需要我们继续解放思想,以高望圩精神为动力,始终保持积极进取、昂扬向上的精神面貌,始终保持知难而进、奋力拼搏的工作作风。


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