三、加强工程管理，确保通乡油路建设质量。要严格执行《陇南市农村公路建设管理实施细则》、《陇南市农村公路建设管理考核办法》，建立和完善通乡油路项目建设管理制度和办法，规范管理，定期督查，定期召开项目建设调度会议，发现问题及时解决，确保项目管理无盲区。要突出工作重点，强化质量意识，加大管理力度，靠实工作责任，在工程建设中严把项目建设程序关、技术力量和管理队伍落实关、规章制度保证关、现场管理指导关、工程设计质量关、奖惩从严关等重要环节，对每一条路、每一项工程、每一个施工环节都要严格按程序办事，进行严密的质量监控，提高工程建设质量。要狠抓工程质量薄弱环节，对重点工程的重点路段、关键部位及桥梁的质量问题，采取技术咨询、专家会诊、召开现场会等方式，确保重点环节上不出质量问题。要高度重视试验检测工作，严把材料进场关，每条通乡油路都要建立工地临时试验室，加大试验检测的力度和频率，提高应用数据控制工程质量的水平。要加强内业资料管理，力求资料准确、真实、可靠、齐全，全面提高内业资料质量。
四、强化前期工作，提高通乡油路设计质量。目前，全市通乡油路建设项目前期工作滞后、设计质量不高、影响项目后续工作正常开展等问题较为普遍，各县（区）要进一步强化通乡油路项目前期工作，统一部署，认真安排，提前抓好项目设计、施工招标、资金筹措等工作。要抓住设计这一关键环节，紧紧依托规划设计单位，缩短设计周期，提高设计质量，强化项目服务力度，层层落实责任，严把各个关口，全面提高设计水平，从源头上解决设计周期长、设计质量不高等问题，全力加快项目前期工作，确保项目顺利实施。
五、严格招投标程序，择优选择项目承建单位。要严格按照《招投标法》、《
甘肃省招标投标条例》和省、市通乡油路管理办法的有关规定，面向全省委托业务能力强、经验丰富的专业招标代理机构公开进行通乡油路施工招标，择优选择信誉良好、业绩突出、技术力量雄厚、履约能力强的施工单位。项目建设单位要认真执行合同管理制度，督促施工单位严格落实合同承诺的人员、机械和设备。要进一步加强建设市场监管力度，规范建设市场秩序，创造公平竞争的良好环境，吸引外地优秀企业进入全市农村公路建设市场，积极引导建设企业在良性竞争中发展壮大。
