(三)突出重点区域招商。按照“巩固港资，主攻台资，突破欧盟”的总体思路，依托近年来我市对港交流合作不断深化的良好势头和香港包机开通的便利条件，充分利用香港在金融、资本、贸易方面的优势平台，加大金融、软件及服务外包、商贸物流和旅游等现代服务业项目对接，进一步扩大港资在我市利用外资中的比重；重点把握当前对台经贸合作的有利时机，全面落实2009年“台湾江苏周”招商成果，积极参与2010年“江苏台湾周”系列活动，深化与台湾电电公会等组织和机构的合作，制定鼓励台商投资产业指导目录，突出光伏光电等新能源产业、新照明材料产业、现代精致农业、农副产品加工业和商贸物流业，锁定台湾行业20强和综合实力百强企业，轮番组团、密集赴台，争取引进一批大项目、好项目，以对台招商的新突破，开创全市开放型经济工作的新局面；以中德共建徐州生态示范区项目合作框架协议为切入点，以徐州东方鲁尔工业园、采煤塌陷区生态修复治理和中国矿业大学中德中心三个子项目为依托，强化对德招商载体建设和项目策划，充分利用德国工商总会上海代表处、省驻欧洲经贸联络处等平台，加大招商力度，实现对欧盟招商的突破。进一步加大对长三角、珠三角、环渤海三大经济圈的招商工作，深入分析区域资本、产业、技术、人才转移动态，加强与区内中央企业、大型民营企业、中介招商组织和驻华外国企业总部、商务代表处以及银行、会计师事务所等机构的联系，构建招商网络，做好项目引进和承接产业转移工作。
(四)突出重点活动招商。坚持“以项目定活动，以客商定规模，以内容定主题”的原则，精心组织招商活动。重点组织好“香港招商周”和“第十三届投资洽谈会暨第四届汉文化旅游节”两大综合性招商活动，打造徐州招商活动的晶牌。围绕重点招商区域、重点招商对象和重点招商项目，继续举办系列专题招商活动，切实提高活动实效。
四、主要措施
(一)构建大招商体系。加强招商工作的组织领导。将市政府招商引资工作领导小组调整为市招商引资工作委员会，市委书记任第一主任，市长任主任，市委、市政府有关领导为副主任，各县(市)区、市有关职能部门和单位主要负责人为成员，负责研究制定全市招商引资重大事项。工作委员会下设办公室，具体负责全市招商工作的组织协调。市委、市政府督查室负责招商引资目标任务的督查落实。强化县(市)区和省级开发区的招商主体作用。各县(市)区和徐州经济开发区要围绕全市招商工作重点，明确主攻方向，强化组织领导，落实招商责任，加大招商力度。一是强化招商引资“进位争先”主体责任。各地都要树立招商引资落后一切皆落后的观念，开展“对标找差”活动，选准赶超目标，落实赶超措施，使招商引资在全省的位次与综合经济实力排位相匹配。二是强化招大引强的主体责任。主要负责同志要亲自挂帅“三重一大”项目，组织专门力量，力争年内取得重大进展。各县(市)、贾汪区和徐州经济开发区要重点围绕新型工业化和传统产业转型升级策划项目、对接项目、落实项目。重点办好省级经济开发区，提升项目承载力、产业集聚度和经济外向度。四个主城区要以商贸物流旅游等现代服务业为主攻方向，实行按功能、按规划、按重点项目招商，完善城市服务功能，提升特大型区域性中心城市地位。三是强化项目推进的主体责任。各县(市)区和徐州经济开发区都要采取切实措施，在项目跟踪、土地供应、手续办理、项目服务等方面实行责任制，排出一批项目，进行重点推进，力争取得明显进展。加强与市直部门的衔接，积极承接部门引进的项目，确保这些项目尽快落地。提升专业招商队伍的水平。按照市委、市政府“1120工程”实施意见的要求，深入推进“人才强商”，促进专业招商。加强对现有“1120工程”人员的培养，加快优秀招商人才的引进步伐，建设一支熟悉国家政策、精通招商业务、了解客商心理、善于沟通协调，善操作、会落实、能创新的专业化招商队伍。进一步完善专业招商队伍的选拔、培养、管理、考核、激励和业务指导等配套措施，切实提高招商人员的待遇，对业绩突出的招商人员在职务上实行提拔重用、在经济上给予重奖，充分调动专业招商人员的积极性，切实发挥其在招商工作中的主力军作用。落实市直部门的招商责任。各部门要充分发挥自身职能优势，承担招商任务，全力促进本领域的招商工作。产业牵头部门还要按照相应职能负责全市重点产业重大招商项目的策划包装和产业招商的组织协调工作；其他部门要强化招商服务工作；市政府各驻外机构要转变工作职能，把招商引资作为重要工作内容。牢固树立全市招商工作“一盘棋”的思想和“招商没有局外人”的观念，整合各类资源，构建市、县(市)区、徐州经济开发区和市有关部门“横向到边、纵向到底、组织有序、科学高效”的招商组织网络体系，全面推进“联动招商”，形成招商合力。
