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4、提供会议及培训场地（5分）。为当地网点销售员或彩民会议及培训活动免费提供场地的每次计2分，3次及以上计5分（以当地上报培训活动及场地使用情况记录为依据）。
5、定期开展市场调研并解决相关问题（3分）。当地体育部门领导牵头与片区经理一道，每个季度对所辖体彩销售网点进行现场走访，了解市场一线情况，听取网点或彩民的意见和建议，撰写市场分析报告，对存在的问题采取措施，并及时给予解决的计3分，一年不满三次适当扣分（以当地体育部门市场分析报告及网点走访记录为依据。每季度第一个月5日前将上季度的情况分析材料寄送市体彩中心相关业务职能部门，事后补报的分析材料不予计分）。
6、营造体彩外围环境（2分）。积极有效地协调城管、工商、公安等部门，为当地体育彩票的发行销售创造良好外部环境的计2分（以协调会或处理相关事件的工作记录等为依据）。
7、加强片区经理工作（5分）。积极指导支持片区经理在当地开展体育彩票相关工作，协助解决片区经理在日常工作中遇到的困难和问题，确保当地体彩销售工作顺利开展计5分（以当地片区经理打分为准）。
（二）片区经理开展日常工作管理情况（10分）
1、物资保障（1分）。网点投注单、打印纸等耗材及各项宣传资料供应和发送及时到位计1分。
2、走访网点（1分）。每个网点每月走访1次，重点网点走访3次以上计1分。
3、办理手续（1分）。办理网点变更、网点包装、取消票等业务手续到位计1分。
4、保证安全（2分）。全年保证取消票、销售资金、销售设备管理安全零事故2分，否则不计分。
5、设备维护（2分）。保证网点相关设备的正常运行，定期保洁，技术指导和维修等及时计1分；网点形象较好，物品整洁计1分。
6、保障工作（3分）。各项工作顺利完成，未出现工作失误或给工作带来不利影响等计3分，否则不计分。
（三）自主开展市场促销活动情况（60分）
1、培训及座谈（5分）。区县体育部门主动召集本区域网点销售员或业主开展业务培训或座谈交流活动的，每次计2分（网点数量超过60个的区县每次计3分），三次（或两次）及以上计5分（以活动报告及会议记录和现场图片为依据，凡市体彩中心统一安排的相关活动不计分）。
2、促销活动（5分）。区县体育部门针对彩民自主开展的如现场咨询、集中发放宣传单、彩民擂台赛、体彩文娱活动等，每次计2分，三次及以上计5分（每次参与活动的彩民不能少于50人，以活动报告及现场图片为依据，凡市体彩中心统一安排的相关活动不计分）。
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