（一）建好机构。助推经济发展工作站的建设要严格按照市工商局的统一部署要求进行，其中，市局、各分局分别建一个，每个工商所各建一个；行政指导协调员和消费维权服务员的建设，按照应建尽建的原则，只要符合设定标准的企业、商场、超市和市场，都要设置；重大项目联络员由市工商局和分县局企业登记部门负责确定，并尽早落实人员开展服务，以后根据辖区项目建设实际需要，要及时调整或增设联络人员。
（二）选好人员。各单位、各部门要严格把好“一站三员”工作人员的选用关，真正把那些政治过硬、业务精通、作风扎实的干部选拔出来，安排从事“一站三员”的服务工作。
（三）搞好指导。“一站三员”建设工作启动以后，市工商局和分县局企业、消保、法制部门要切实担负起指导责任，及时了解“一站三员”建设运行情况，研究解决工作中出现的新情况、新问题。市局企业、消保和法制部门要适时组织“一站三员”工作培训班，各分县局也要根据实际，对“一站三员”工作人员进行系统培训，不断提高工作人员的服务水平。
（四）抓好监督。市工商局和分县局监察部门要把“一站三员”建设情况作为开展行政效能监察的重点内容，及时监督检查机构建设进度、人员到位情况和工作开展情况。对思想不重视、工作不到位的单位和部门，要进行通报批评。同时，要加强对履责行为的监督力度，一旦发现违反党风廉政建设相关规定的，要严肃予以查处。
（五）做好宣传。要充分利用红盾信息网站，大力开展宣传引导工作，同时积极引导地方新闻媒体，集中开展对“一站三员”建设的宣传报道，努力营造良好的舆论氛围。
四、切实加强对“一站三员”建设的组织领导
“一站三员”建设，是今年全市工商系统创新服务机制、提高服务水平的重点工作，系统内各单位、各部门要高度重视，切实加强组织领导，确保顺利推进和运行。市工商局将专门成立“一站三员”建设领导小组，由党组书记、局长程书印任组长，领导班子其他成员任副组长，各处室和各分县局主要负责同志为成员，全面负责“一站三员”建设工作的组织领导。领导小组下设办公室，由杨小顺副局长兼任办公室主任，办公室设在企业处，负责全市“一站三员”建设的指导协调和督促检查。各分县局也要成立相应的工作机构，由主要负责同志牵头，集中精力抓好本单位的“一站三员”建设工作。
附件：1．兰州市工商局助推经济发展工作站工作制度
2．兰州市工商局行政指导协调员制度
3．兰州市工商局重大项目联络员制度
