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吉林市教育局关于开展第二批市级重点乡(镇)成人文化技术学校评估工作的通知

  评估工作由市教育局统一组织,听取参评学校的工作汇报,查阅有关资料,现场验证实物等。
  五、有关要求
  1、各县(市)区学校要对照评估标准和指标体系的要求认真进行自评,针对存在的问题抓紧时间进行整改。
  2、各县(市)区教育局领导本地学校的参评工作,负责组织学校自评、复评和推荐参加终评。要切实加强领导,以评估为契机,把开展评估工作和为当地经济建设服务、为农村劳动力转移服务、为“三农”服务结合起来,真正起到以评促建作用,使一批学校成为市级骨干和特色学校。
  六、保障措施
  1、成立领导组。
  组 长:戴明芳
  副组长:高雨吉 李卉坪
  成 员:车百文 沈 玲 李丽洁 李秀荣 肖淑华
      王长华 王 力 董宏海 刘国彩 吕天荣
  2、开展培训
  为确保评估质量,评估工作开始前,市教育局将组织评估组成员进行培训,统一思想,统一标准。

  附件2:
市级重点乡(镇)成人文化技术学校评估指标体系

  一、组织领导

三级条目编号及名称

内涵与标准

1-1-1办学方向

A(2.5)C(1.5)

A、 坚持为地方经济服务的办学方向,办学思路清晰,体现“三个转变”,不断加强生产实习基地建设和师资队伍建设。

C、办学方向明确,有一定的办学思路,“三个转变”在某个方面有所体现。

1-1-2规划与措施

A(2.5)C(1.5)

A、制定了学校近期、远期发展规划,内容详细、具体结合实际,措施可行。

C、有近期发展规划,内容简单。

1-2-1 领导组成

A(2.5)C(1.5)

A、 学校建立校务委员会,主任由当地乡镇主要领导兼任,副主任由专职副校长担任,专职副校长由教育行政部门任命。

C、没有建立校务委员会,普通初中校长直接兼任成人文化技术学校校长。

1-2-2 领导能力

A(2.5)C(1.5)

A、 专职副校长应热爱成人教育事业,熟悉教育教学管理,有较强的组织能力和社会活动能力,掌握一至二门专业知识或技能。

C、在理论上了解一些简单的专业知识和技能。

说明:三个转变:转变办学思想、办学模式和办学机制。

必备材料:学校近期、远期发展规划;研究重大办学事项的会议记录;教育行政部门批准任命的专职副校长文件。

操作建议:评估时结合学校各项工作总体评价。



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