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第一阶段：动员部署，自查自纠（4-7月）。
1.全市考评工作动员大会后，市政府办公室成立民主评议工作领导小组，市公积金管理中心相应成立迎评工作领导小组，制定迎接评议工作方案。中心召开评议动员大会，安排部署评议工作。
2.6月份开展政风行风建设宣传月活动，通过新闻媒体和网站向社会作出政风行风建设公开承诺，并将公开承诺内容在本单位、新闻媒体和网站公示，广泛接受群众监督。
3.认真办理宣城市政府网站“市长信箱”、“在线咨询”、“政务信息公开”栏目中的事项，积极参与《百姓热线》节目。
4.设置评议意见箱，公布举报电话，在网站开设政务公开专栏，设立评议电子信箱。
5.组织中心（含所属管理部）人员查找问题，制定措施，认真开展自查自纠，广泛征求社会各界人士意见，建章立制，整改存在的问题。
第二阶段：上门检查，限期整改（8－9月）。
1.市公积金管理中心要通过组织召开政风行风监督员座谈会、走访服务对象、发放问卷调查表等形式，深入了解中心存在的问题，分析查找存在问题的原因，采取有效措施，在规定的期限内整改存在的不足和问题。
2.市政府办考评组对中心进行定期、不定期的明察暗访，发现问题及时纠正，并按照有关规定提出处理意见，督促立即整改。
3.对市考评办上门考评指出的问题和不足，制定整改方案，责任到人，限期整改。
第三阶段：问卷调查，考评打分（10－11月上旬）。公积金管理中心要认真准备，迎接市考评办考评组开展问卷调查。
第四阶段：整改反馈，建章立制。（11月中旬至12月）。
1.整改反馈：中心要针对评议中提出的问题，制定整改措施，及时向办公室考评小组和评议代表通报整改结果。暂时不能解决的，要向办公室考评组和评议代表说明情况，提出整改措施和期限。对落实不到位或反馈不及时，甚至弄虚作假、敷衍塞责的，市政府办考评组要跟踪督办，深究原因，实行责任追究。
2.建章立制。要通过评议，进一步加强内部管理，提高队伍素质，建立完善内部监督管理制度，形成有效的内部监督管理机制，营造靠制度约束、靠工作衡量、靠群众评价的评议氛围。
（二）考评方法
考评工作采取日常检查考评、社会各界测评和分类排序的方法，做到全年评，评全年。
1.日常检查考评
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