---文化产业丰富多彩，文化服务质量显著提高。生产一批具有地方文化特色的精品力作，涌现一批具有自主知识产权和市场竞争力的文化产品，打造一批在省内外具有重大影响的文化活动品牌和文化服务品牌。
---文化产业人才结构进一步优化，高素质文化队伍不断壮大。培养一批适应文化产业发展需要的文化创作人才、文化经营管理人才和文化科技创新人才，涌现一批文化名人和知名文化企业家，形成结构合理、素质优良、富有活力的文化产业人才队伍。
（二）发展战略
文化经济战略。把发展文化产业作为促进经济和社会全面发展的新的增长点来抓。积极促进经济与文化的融合，增强经济的文化内涵，增强企业产品的文化品位和档次，提升企业形象，提高企业竞争力；充分开发和利用文化资源，努力把文化资源转化成文化资本，提高文化产品的经济价值，创造更好的社会效益和经济效益。
名牌提升战略。充分挖掘聊城文化内涵，策划开发重点文化项目，吸引外来投资者，打造思想精深、艺术精湛、制作精良、具有聊城特色的文化精品，扩大聊城文化产品的市场占有率。
科技推动战略。注重采用现代理念和高新技术改造传统文化产业，加快数字、网络等现代信息技术在文化产品创作、生产、传播等环节中的应用，发展科技中介机构，搞好科技服务。
区域特色战略。聊城城区和各县（市区）要从实际出发，打好各自的优势仗，走好各自的发展路，通过区域特色的打造，提高全市城市文化品位，改善社区、乡（镇、街道办事处）文化环境，促进全市文化产业协调发展。
体制创新战略。改革管理体制，理顺党委、政府同文化企事业单位的关系；创新运行机制，增强文化单位发展的动力和活力；培育市场主体，大力发展民营文化企业，形成全社会办文化的格局。
龙头带动战略。以聊城为中心，以黄河文化、运河文化和民间传统文化为主轴，带动全市文化产业的协调发展；以传媒、出版、演艺娱乐、文化旅游等产业为龙头带动文化产业快速发展；以水城集团等为龙头，促进跨县（市区）域、跨行业、跨所有制的联合重组和资源整合，壮大文化产业的整体实力。
人才兴文战略。树立人才是文化产业发展第一资源的观念，营造尊重人才、尊重创造的氛围，用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法律保护人才。建立健全文化人才培养、选拔、引进和激励机制，以文化专门人才促进创作繁荣和成果涌现，以经营管理人才推动文化产业发展，以名人名家提高聊城文化品位和形象。
四、区域布局
按照整合资源、形成合力、发挥优势、注重效益的原则，加强“一个文化产业核心区”、“两个文化产业带”、“十大文化产业园区”、“十大文化产业基地”建设，形成具有区域特色、结构合理的文化产业群体。
（一）一个文化产业核心区
充分发挥江北水城、运河古都的城市品牌优势，深入挖掘聊城城区历史文化、运河文化、名人文化、民间文化、地域文化和现代文化资源，着力打造具有水城、古城、历史文化名城特色的文艺精品和文化旅游品牌，扎实推进文化产业园区、文化交易市场、文化旅游景区、文化演艺街区、健身休闲街区、文化体育场馆、文化产品基地等文化载体建设，尤其要加快东昌湖周围、古运河两岸和徒骇河两岸人文景观的恢复和新建步伐，并不断丰富旅游景点的历史文化内涵，把市区打造成名副其实的“江北水城、运河古都”，成为全市文化产业发展的核心区。
（二）两个文化产业带
1.运河文化产业带。以京杭运河聊城段为轴线，以聊城、临清为重点，以运河两翼广大地区为发展空间，以沿河丰富的文化内涵为基点，整合开发运河资源，把京杭运河沿岸的城镇群和广大农村建成一个集文化开发、旅游观光、休闲度假、民俗风情为一体的特色突出、个性鲜明的文化产业带。
