一级指标
| 二级指标
| 主要观测点
| 评估内容
| 分值
| 评分说明
| 评估方法
| 备 注
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队伍
建设
12分
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人员构成
1分
| 结构比例
| 建有一支专兼结合、年龄结构合理、具有较高水平的师资队伍。机构人员包括专兼职教师、管理人员及后勤服务人员。专职教师(含专任、兼任教师)及专职业务人员占教职工总数比例不低于65%。
| 1
| 达不到要求者不记分
| 查看专兼职教师名册。
| 充分发挥专兼任教师各自的优势和特点,努力建设一支集培训、教学、教研于一体的具有较高水平的新型培训者队伍。
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专职教师
7分
| 教师比例
能力水平
教师管理
学历状况
职称比例
| 1.专职教师数达到所在地区中小学专任教师总数的5‰左右,专职教师管理纳入中小学教师管理体系,实行动态管理,每五年流动更新率20%左右。
| 1
| 每项单独记分,达不到要求者不记分
| 查看教师名册及有关资料,召开座谈会。
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2.专职教师具有从事中小学、幼儿园教育3年以上工作经历。
| 1
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3.掌握现代教育理论,了解本学科发展趋势,具备一定的学术水平、较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力;善于开展和组织教师进行教学改革和研究。
| 1
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4.大学本科及以上学历者占85%以上。
| 1
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5.中、高级职称教师占教师总数的70%以上,其中高级职称教师占教师总数的20%以上。
| 1
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名师人数
| 具有特级教师称号或省辖市以上学术技术带头人、骨干教师、名教师2人以上。
| 2
| 每少1人扣1分。
| 查看证书
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兼职教师
4分
| 比例结构
工作内容
目标绩效
| 1.根据教师培训机构的性质和任务,广泛聘请有关高等院校、科研单位的专家学者,社会各行业专业人才以及优秀中小学、幼儿园教师作为兼职教师,兼职教师人数与专职教师的比例不低于1:1。
| 2
| 每项单独记分,达不到要求者不记分
| 查看聘书、
管理制度、
工作计划、
活动方案、
过程资料。
|
2.对兼职教师管理规范化、制度化,签有聘用合同,实行动态管理。
| 1
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3.兼职教师具有明确的工作任务和内容,兼职教师参加教师培训机构有组织的活动每年不低于20学时。
| 1
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