2008年，在州委、州政府领导的关心支持和办公室全体同志的共同努力下，州人民政府办公室工作取得了显著成绩，但与新形势、新任务要求相比，与领导的期望相比，办公室工作还存在一些差距和不足。一是办公室窗口、桥梁和纽带的作用需要进一步发挥，与上下左右的沟通协调工作有待加强；二是工作效率、服务水平有待不断提高，行政效能建设需要进一步扎实推进，工作作风需要进一步改进；三是督查工作需要进一步加强。针对上述存在的问题和不足，在下一步工作中，我们将采取有效措施，认真整改，不断开创办公室工作的新局面。
二、2009年工作要点
2009年是新中国成立60周年的大庆之年，又是全面实施中央扩大内需政策，有效应对国际金融危机冲击，促进经济社会又好又快发展的关键之年。州人民政府办公室将按照州委、州政府的安排部署，深入学习贯彻党的十七届三中全会、省委八届六次全会和州委五届七次全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，引导全体干部职工把思想统一到州委、州政府的安排部署上来，把力量凝聚到实现州十三届人大二次会议审议通过的各项目标任务上来，围绕中心、服务大局、狠抓落实，全力做好办公室各项工作，为全州经济社会发展服好务。
（一）围绕中心工作，进一步做好参与政务、管理事务、综合服务三项服务工作
1. 充分发挥运转中枢的职能作用，力争在沟通协调方面取得新突破。办公室作为各项工作的运转中枢，经常需要与各级、各部门联系工作，协调解决各种问题。因此，沟通协调是办公室的一项重要工作任务，也是全体干部职工必须掌握的一种工作方法，沟通协调工作是否到位，直接影响到工作完成的质量和效率。一是做好与领导的沟通协调。正确领会领导意图，及时准确传达有关部门，并抓好落实。二是做好与上级机关的沟通协调。对上级的来文来电，弄清情况，提出建议，程序报批，并按要求报告落实情况。三是做好领导之间的沟通协调。由于领导分工不同，需要互相补台，办公室将积极做好协调工作，坚持多请示，多汇报，及时沟通，避免信息不对称而带来的工作不便。州政府办公室每周一，各秘书科将对口的州政府领导本周内的初步工作安排报秘书一科，整理后报州政府主要领导和秘书长；以便协调安排工作，相互配合、相互补台。四是做好与其他部门之间的协调。在工作中，各部门之间会有一些不同意见，办公室要从全局的高度，及时主动沟通协调解决，做到既解决问题，又尊重各方面的意见。五是做好与基层单位及系统外部门之间的沟通协调。一方面要树立良好形象，做好机关表率；另一方面要注意原则性与灵活性相结合，坚持政策，依规办事，以理服人，让领导放心，让群众满意。
