九江市人民政府办公厅关于做好2009年度政府“6+1”考核评价工作的通知
(九府厅字〔2009〕34号)
各县(市、区)人民政府,庐山管理局,九江经济开发区、共青城开发区管委会,云居山-柘林湖风景名胜区管委会,市政府有关部门,市直有关单位:
为扎实做好省政府对我市“6+1”考核评价工作,努力实现“三年财政收入翻番、五年实现全面进位”的目标要求,经市政府研究,现将有关事项通知如下:
一、成立考核评价工作领导小组
市政府成立“6+1”考核评价工作领导小组(见附件1),领导小组下设办公室和七个考核评价工作督导组(见附件2),办公室主任由市长助理杨振辉兼任,市政府办公厅副主任时小林、市统计局纪检组长胡升平任办公室副主任,办公室设在市政府督查室,工作人员从市直有关单位抽调,实行集中办公,具体负责日常考评工作。各考核评价工作督导组由市政府一名副市长(或市政府党组成员)任组长,牵头负责该考评体系的考评工作,分管副秘书长为副组长,督导组具体负责调度进展情况,协调交叉事项,自我分析排位(即与其它设区市比较,找准我市该体系在全省的位置)。
二、明确考核评价工作责任
为确保我市在省“6+1”考核评价排名中获得较好位次,各级领导和有关部门要加大工作力度,落实工作责任,切实做到纵向到底,横向到边。一是各考评督导组实行组长负责制,组长对本考评体系在全省的考评结果负总责,其他分管市领导对各自分管的考评指标在全省的排位情况负责,并要积极配合牵头组长做好考评工作。二是将每项考评指标考评责任具体分解到相关市直部门(见附件3-9),各责任部门在所属考评督导组和分管市领导的直接领导下负责抓好该项指标的具体考评工作;各考评督导组应结合实际,按照争先进位的要求,对本考评体系的指标进行细化分解。三是各责任部门要按照考评工作要求,认真做好对考评指标市级数据审核汇总和上报工作,同时加强与省对口考评部门的汇报衔接和沟通联络,及时了解掌握考评工作信息,提出和采取有力应对措施,确保考评取得最佳效果。
三、落实考核评价工作程序
各级各部门要认真按照省政府要求和市政府统一部署,严格落实考评事项,确保按时圆满完成考评工作任务。一是实行月通报季调度,每月10日前,各考评督导组分别对上月本考评体系市级和各县(市、区)的指标完成情况,以及全省其它设区市该项指标的完成情况进行汇总,并对本考评体系各项指标的完成情况进行分析评估,然后将汇总结果和评估报告上报市考评办,由市考评办逐项进行试算排位并将排位结果予以通报。每季度结束后,由市考核评价工作领导小组召开调度会,分析形势,查找问题,推进工作。二是年底前强力推进,第四季度,增加通报次数,加大调度力度,对重点指标、薄弱环节实施重点调度。三是实行年终考评,2010年1月15日前,市直责任部门依据各县(市、区)上报的自评结果与资料数据以及平时掌握的情况提出核查结果交所属考评督导组审定,市统计局在市考评办的直接指导、监督下独立进行民意测评,各考评督导组和市统计局的核查测评结果及汇总排名情况于2010年1月20日前报市考评办。市考评办及时梳理汇总后,形成自评报告报市考核评价工作领导小组审定上报。四是认真推荐参评县(市、区),2010年2月10前,各考评督导组按照省里关于各设区市向省考评办推荐参评县(市、区)的规定,提出建议名单和推荐县(市、区)相关指标完成情况,由市考评办汇总,提出推荐意见报市考核评价工作领导小组审定后上报。