考核内容

考核要点

分值

考核记录

得分

1

制定发展规划

实事求是、客观公正。问题分析数据详实，有说服力；发展目标明确，指标具体；建设规划结合实际，内容充实，措施得当，可行性强；资金筹集计划实在、用途合理；

5

2

项目可行性研究报告

项目建设的必要性、可行性可信；房屋修缮、设备配置和人才培训计划恰当；项目筹资、建设周期、招标方案、效益分析符合要求，妇幼卫生指标有一定高度，但有实现可能。遵守法律、法规或规章规定。

10

3

项目招标

公平公开公正，无投诉，无违规操作。

5

4

项目实施与管理

组织健全、责任明确、专人负责、制度严谨，管理规范，进度较快，档案齐全，

10

5

项目资金管理

筹资到位、专帐管理、开支合理、帐目清楚。

5

6

项目实施监督

及时报送信息，在大众媒体宣传3次以上。地方每季度督查一次，审计良好，无违规事件发生。

5

7

项目验收与考核

（1）建筑面积、外部环境、内部装修、标识系统使用等符合要求；科室设置科学、布局合理、室内环境温馨、

（2）基本设备齐备，其他设备按需配置，设备质量高、性能好、运行正常、社会和经济效益显著。

（3）人才引进占现有人员15%以上，技术人员数量足、素质高，4年内全部参加了新一轮的岗位培训和专科进修。

20

20

10

8

推进妇幼卫生事业发展

政策落实，网络健全，技术规范，管理科学，重点工作进展顺利，妇幼卫生发展指标稳定进步，妇女儿童满意度和健康水平提高。

10