4、设党委（总支）的直属事业单位处级干部的述职测评。一把手和其他处级干部在本单位干部职工代表大会上述职，并由与会人员和局领导分别进行测评。局领导和与会人员测评票权重各占50%。

　　5、借调人员的述职测评。借调人员在借调处室述职，在各处室负责人、借调人员参加的考核测评会上和借调处室内部进行测评，两次测评权重各占50%。

　　（四）审核目标完成情况。各处室、事业单位要按照省局下达的2007考核目标，逐项进行总结，由考核组进行审核。

　　（五）个别座谈。

　　1、局机关处室原则上不再安排座谈，如有意见可个别找考核组反映。

　　2、设党委（总支）的直属事业单位座谈的范围为：领导班子成员和部分科级干部、高职人员代表和老干部代表，一般掌握15-20人。10人以下的事业单位座谈的范围为全体干部职工。10人以上的单位座谈范围为领导班子成员和部分科级干部、高职人员代表，座谈10人左右。

　　（六）确定考核等次。根据述职测评考核情况，考核委员会按考核测评情况进行排序，提出被考核对象的考核等次意见，报局党组确定。

　　1、实绩突出处室单位的确定。按考核总分由高到低排序，确定出5个实绩突出处室和8个实绩突出事业单位。

　　2、处室单位一把手优秀等次的确定。在实绩突出处室中，排名在前的3个处室，每个处室确定出1名正处级实职领导职务人员确定为优秀等次；在实绩突出事业单位中，排名在前的4个事业单位的一把手确定为优秀等次。

　　3、其他处级干部优秀等次的确定。依据测评总分排名，由高到低按照参加考核的其他处级干部总数的15%比例，确定出优秀等次人选。

　　4、科级及以下公务员优秀等次的确定。依据测评总分排名，由高到低按照参加考核的科级以下公务员总数的15%比例，确定出优秀等次人选。

　　5、局机关借调人员优秀等次的确定。依据测评总分排名，由高到低按照参加考核的借调人员总数的15%比例，确定出优秀等次人选。分别按15%的规定比例确定出优秀等次人员。

　　6、基本称职（基本合格）和不称职（不合格）等次的确定。按考核规定的等次标准进行审核，并履行审批程序。

　　7、称职（合格）等次的确定。对没有被确定为优秀，也没有被确定为基本称职（基本合格）或不称职（不合格）且按规定应该确定出年度考核等次的人员，确定为称职（合格）等次。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页