一、指导思想
以《公务员考核规定》等有关考核政策为依据，坚持客观公正、民主公开和注重工作实绩的原则，按照岗位职责和目标任务，对我局机关处室、直属单位处级领导班子和局机关公务员、直属单位干部职工进行考核，并依据考核结果实施奖惩，充分调动各方面的积极性，进一步提高工作质量和工作效率，为林业事业发展做出更大的贡献。
二、考核范围和内容
（一）考核范围：考核按照干部管理权限分层实施。省局负责对局机关各处室、处级及其以下公务员、机关借用人员，直属单位处级领导班子和处级干部的考核。直属单位科级以下单位及科级以下干部职工的考核由各直属单位分别组织实施。
（二）考核内容：各处室和单位2007年共性目标、重点工作目标。考核范围内人员的德、能、勤、绩、廉等情况，重点考核工作实绩。
三、考核方法步骤
（一）动员部署。召开局机关处室和直属事业单位一把手参加的大会，对考核工作进行动员部署。明确年度考核的意义、指导思想、方法步骤及要求，提出具体的安排意见。
（二）个人总结。被考核对象按照职能、职位、职责和有关要求认真总结全年工作，撰写述职报告或总结。
（三）述职测评。在个人总结的基础上，每个人都要在一定范围内进行述职和测评。
1、局机关处室、处级公务员的述职测评。一把手代表本处室在机关公务员和不设党委（总支）的事业单位处级干部参加的考核大会上述职。除一把手之外的其他处级公务员在本处室进行述职。与会人员对处室和处室除一把手之外的其他处级公务员进行测评，局领导票权重占50%，其他与会人员票权重占40%。处级公务员在本处室内部也进行测评，测评权重占10%。
2、科级以下公务员的述职测评。科级以下公务员在本处室述职，在各处室负责人、科级以下公务员参加的考核测评会上和本处室内部进行测评，两次测评权重各占50%。
3、不设党委（总支）事业单位处级干部的述职测评。一把手代表本单位领导班子在机关公务员和不设党委（总支）事业单位的处级干部参加的考核大会上述职。与会人员对事业单位领导班子和事业单位除一把手之外的其他处级干部进行测评，局领导票权重占50%，其他与会人员票权重占40%。除一把手之外的事业单位其他处级干部在本单位进行述职，并在单位内部进行测评。单位内部测评权重占10%，测评时由考核组派员参加。
