三、多元投入，形成合力。
采取“国家补助、地方配套、群众自筹、社会融资”多轮驱动的路子，形成了以政府投入为主导、农民投入为主体、社会投入为补充的多元投入机制。通过增加财政投入，整合资金，实施小型水利工程产权制度改革和加大“一事一议”力度等措施，增加农田水利基本建设投入。完善政策措施，鼓励和引导民间资金、社会资金以多种方式投入农田水利建设。
四、狠抓工程质量，加强项目管理。
各县（区）要把讲求质量、注重效益放在农田水利工作首位，业已明确的项目行政责任人和技术责任人的责任要落到实处。要加强技术指导，强化质量管理，使每一项水利工程在形象上成为精品工程，在防汛上成为安全工程，在成效上成为效益工程，在服务上成为便民工程，真正建一处工程，发挥一处效益。
各县（区）要增强农田水利基本建设的紧迫感，要对所有大大小小的农田水利工程建设，采取倒排工期的办法，一项项、一处处地拿出具体时间进度表，计时论日，争分夺秒，抢时大干。对于工程任务重的地方，要加强领导、增加劳力、增加机械，在保证质量的前提下加快建设进度。
各县（区）要严明纪律，强化管理，规范运作。要做好规划、设计、立项、申报等前期工作；要抓好重点骨干水利工程的“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”建设程序管理；要把好工程验收关，项目完工后，要按照分级管理原则，及时进行严格验收，决不能让不合格工程投入运行。
各县（区）要善于总结推广典型经验，创新方法，创新管理，善于总结在施工、管理、运行中的好经验，并加以推广，以点带面，以点促面。要努力抓好农田水利建设示范工程，出精品工程、出典型经验，推动全市农田水利建设工作开展。
五、加大监督力度，做好信息统计工作。
各县（区）要继续加大检查督办力度，始终把重点督导、巡回督导、驻点督导、跟踪督导、舆论督导等多种检查督办方式有机贯穿到建设管理的全过程，把督办检查落实到工程、落实到田间，对存在的问题要限期整改。市水利局要成立监督小组，定期监督，并做好统计、汇总工作，及时发出通报。其统计数据要求真实、准确，要求每月25日前上报一次信息统计表。
