三是要健全农村服务网络。在县（市）级，进一步强化“进农户”工作专班力量；在乡镇一级，以单独设立或挂牌方式建立价格监督服务站，确保有名称、有办公场所、有服务站长、有义务监督员、有岗位职责、有工作制度、有活动台帐；在村一级，在1000人以上的中心村普遍设立价格服务联系点。在此基础上，大力发展以义务价费监督员、信息员、联络员为主体的农村监督服务队伍。可在每个乡镇选聘2名价格信息员，指派一名价格联络员；在每个行政村聘请1名义务监督员。在指导方式上，每季度由价格部门召集乡镇监督服务站长、义务监督员、信息员开一次会，每年对监督员、信息员骨干进行一次培训，确保农村服务网络“建得起、稳得住、干得好”。
六、进一步提升价格服务水平效果。任何工作有实效才有生命力。在“进万家”活动中，要注重通过“三个结合”，不断增强服务和实效。
一是坚持价格服务与行业需求相结合，突出针对性。如“进农户”，针对农民“发展难、增收难、致富难”，重点抓好政策宣传、价费保障、信息发布“三项服务”；“进企业”，针对企业“发展难、改革难、经营难”，重点抓好政策宣传、维权保护、促进诚信“三项服务”，其中，对生产性企业，搞好“三强化三保障”，即强化政策宣传，保障企业明白缴费；强化机制建设，保障企业静心经营；强化维权保护，保障企业舒心发展。帮助企业在节能减排，降低成本费用上下功夫。对垄断性企业，搞好“三规范三引导”，即规范定调价格行为，引导企业严格执行价费政策；规范监督价格行为，引导企业不断加强价格自律；规范涉企收费行为，引导企业维护自身权益。对服务性企业，搞好“三推行三促进”，即推行明码标价，促进企业公平竞争；推行诚信记录，促进企业诚信营业；推行信息发布，促进企业创造品牌。
二是坚持价格服务与业务工作相结合，突出实效性。即在业务工作中融入服务为本的要求，切实为服务对象清障除怨、排忧解难。在“进企业”方面，本着“小过不罚、首错不罚”的原则，着力推行人性化执法机制。
三是坚持价格服务与改进作风相结合，突出情感性。在服务中价格工作人员要不断转变思想作风，变坐等服务为上门服务，变被动服务为主动服务，变理性服务为情感服务，通过投入真心，倾注真情，传递真爱，努力将好事办实、实事办好。
七、进一步健全价格服务长效机制。重点是建立“三个机制”。
