二、征管业务岗位的调整
以优化流程为主线，按照“繁中求简、简中求优、优中求强”的管理理念，进一步调整优化了税收征管机构的职能和岗位，形成涵盖税源监控、税款征收、税收执法、纳税服务、工作监督与考核等方面的运转体系。
（一）调整综合业务科的职责，将综合业务科从繁杂的事务性工作中解放出来，充分体现其安排部署、组织落实、指导和监督检查的职责，突出其征管枢纽地位。
（二）增设数据分析岗，随着税收征管业务和信息化应用工作的发展，税收分析工作已经成为税收征管工作的重要组成部分。因此，根据实际工作需要增设数据分析岗，负责数据分析管理制度的贯彻实施、数据分析主题的选定和撰写数据分析报告，统计、生成征管质量与效率考核评价结果，向上级部门和有关领导提供数据资料。
（三）增设纳税评估管理岗，统筹组织纳税评估和日常检查的实施和考核，避免多头、重复安排工作，减轻税源管理岗的工作负担；同时，对评估难度较大的重点行业、重点税源企业及上级安排的跨区经营纳税人和进出口企业的评估进行拆分，由纳税评估管理岗进行个案的案头分析，将分析出的具体疑点指标转税源管理岗开展评估约谈和实地调查，确保评估工作质量。
（四）根据车辆购置税征收管理的要求，将车辆购置税征收业务并入纳税申报岗，增设车辆购置税档案管理岗，负责换（补）车辆购置税完税证明、车辆购置税档案的建立、保管，车辆购置税过户变更、车辆转入转出等档案的补建，车辆购置税退税业务的复核、转办及车辆购置税档案台帐的管理；增设车辆查验岗，负责受理审核车购税纳税申报资料、免税申请、换（补）车购税完税证明申请、车辆信息变更申请、车辆过户申请、车辆转入转出申请，对车辆固定装置、车辆识别代码、装置、行驶里程等进行查验，核定车辆计税价格。同时，将车辆购置税的征收管理业务并入相关岗位的操作规范。
（五）将综合业务科原金税工程管理岗、企业发行岗撤销，其业务统一归并至流转税管理岗；将征管数据管理岗职责分别拆分至运行维护管理岗和数据分析岗，以提高数据监控应用质量。
（六）撤销原发票综合管理岗和税收票证管理岗，将发票综合管理岗的发票计划、调拨、运输、保管、核销等管理职能和税收票证管理岗税收票证管理职能归并到票证管理岗。
（七）撤销原计划征收科税务登记管理岗、行政许可文书受理岗、非行政许可文书受理岗、异常情况处理岗和复核岗，将税务登记管理岗、行政许可文书受理岗、非行政许可文书受理岗（部分职责）的职责归并至综合服务岗；将非行政许可文书受理岗（部分职责）、异常情况处理岗职责归并至综合审核岗；将复核岗的职责归并至科长岗。增设了税务行政处罚岗，负责处理前台发现的各类税收违法违章行为。
（八）撤销原普通发票代开岗、增值税专用发票代开岗、发票发售岗、发票缴销岗，将普通发票代开和增值税专用发票代开业务合并至发票代开岗；将发票的发售、缴销业务及发票领购申请受理、发票发售、缴销等业务归并至发票管理岗。
