四、推行步骤：
第一步，7月15日，宣传动员。市局召开《房地产税收一体化管理信息系统》推广动员会。会议主要内容：演示《房地产税收一体化管理信息系统》，领导动员。
第二步，7月16日-18日，市局业务培训。
16日培训各单位机关科室人员，参加人员：税政科长、征管科长、票管所长、办税服务大厅主任、信息站负责人；17日、18日分两期，培训各单位基层税务所业务骨干。培训的主要内容是《房地产税收一体化管理办法》、《房地产税收一体化管理信息系统》及房地产税收一体化管理表格的辅导。
第三步，7月17日-8月25日，基层单位内外部培训、信息采集、录机。基层单位在市局培训的基础上，要培训到每一个税收管理员。对纳税人的培训要分批进行，先培训房地产开发企业人员，再培训建筑施工企业人员；各单位发放并辅导纳税人填写信息采集表，建议各单位分步回收审核。回收、输入微机时，最好先建筑施工企业，后房地产开发企业，统筹安排，可以为房地产开发企业争取更多的时间，以保证明细信息的详实、准确。此阶段，要完成自开票纳税人的认定和发票购领审批手续，清缴原有发票。
第四步，8月26日-8月31日，清缴发票。由票管局统一对各单位的建筑业和销售不动产业发票进行清缴。9月1日以后，全市正式开始运行新系统。
五、几点要求：
（一）提高认识。推行房地产一体化管理是我局近期的一项中心工作，是一项促进税收持续、稳定增长，加强税收征管的具体措施，各级领导要站在全局的高度，科学、合理安排好此项工作。
（二）制定推广方案。各单位要制定出本单位的推行方案，力求具体、详实，切实可行，保证推行工作的顺利进行。推行方案于7月20日前，报《房地产税收一体化管理信息系统》推行领导小组办公室。
（三）及时反馈信息。在推行工作中，各单位要明确一名协调能力强、业务水平高的科室负责人，作为本单位的联络员，专门收集本单位在上线过程中出现的问题，保持与市局项目组经常联系，及时报告工作进展情况，总结经验，做好信息上报工作。联络人名单同方案一起上报。
（四）加强保密教育。房地产税收一体化管理信息采集量大，涉及内容多，事关纳税人的商业秘密和个人秘密，全体人员要增强保密意识，不得随意查询、摘录、传播相关资料和信息。发现信息外传、丢失的，严格按照《税收征管法》和相关纪律的规定，追究当事人和相关领导的责任。
