从三年的实践看，粮食经纪人制度的建立找到各方利益的平衡点，初步解决了粮食部门掌握粮源难、收购市场管理难和搞活粮食流通难等诸多矛盾，开创了和谐多赢的局面。

　　（一）国有粮食购销企业掌握了粮源，主渠道地位得到进一步巩固。粮食经纪人制度的建立，使1000多名粮食经纪人由昔日购销企业的竞争对手变成了合作伙伴。他们以行纪方式加入到依法收购粮食行列中来，不仅极大缓解了国有购销企业人手不够、网点不足的矛盾，而且，购销企业依托遍布全市的经纪人延伸了的经营网络，扩大了影响力，最大限度地掌握了本地粮食资源，为更好地调控市场、确保粮食安全提供了保障。同时，通过引入经纪人制度，降低了收购成本，提高了企业经济效益。去年，我市收购的7万多吨小麦，粮食经纪人参与收购的数量超过了5万吨，占收购总量的70％以上；购销企业综合费用水平下降了7个百分点，企业的市场竞争力明显增强。

　　（二）粮食收购市场管理规范有序，行业自律意识进一步增强。粮食经纪人制度的实施和相关管理措施的落实，为各级粮食主管部门加强收购市场管理提供了重要抓手。通过加强经纪人管理，积极开展粮食流通监督检查活动，有力打击了“无证收购”和地下“黑经纪”等不法行为，较好地解决了长期以来收购市场秩序混乱问题，保护了粮食经纪人的合法权益，也树立了粮食部门的执法权威。同时，通过开展培训和加强联系、指导，经纪人掌握了国家粮食政策，自觉借助“粮食行纪合同”开展公开、公平竞争，相互监督，逐步树立起“诚实守信、合法经纪”观念。去年以来，围绕加强粮食流通监管，组织开展了145次单项检查活动，督促经纪人补办营业执照58份，查处违法违章经营案件55起，取缔拒不办照的“黑经纪”40户，处置违章收购粮食320吨。

　　（三）企业、经纪人和农民相互依存，粮食流通市场进一步活跃。第一，粮食购销体系进一步完善。粮食经纪人常年活跃在收购第一线，成为连接粮农和国有粮食购销企业的桥梁和纽带，活跃了农村市场。前年我市受阴雨天气影响，小麦生芽、霉变现象严重。由于芽麦不在托市收购范围内，本地市场难以在短期内消化，农民增收压力很大。为帮助农民排忧解难，依托粮食经纪人网络，在3周内就收购芽麦3万多吨，有效地解决了农民芽麦“卖难”问题。第二，经纪活动传播了国家粮食政策和市场信息，促进了粮食种植结构调整。粮食经纪人通过开展行纪活动，及时把市场需求信息传播到农民中去，在一定程度上促进了粮食种植业与市场的对接，增加了农民的收入。第三，经纪人制度的建立，为部分农民和粮食企业分流人员开辟了新的就业渠道，增加了收入。据不完全统计，全市1000多名粮食经纪人去年为农村创收1500万多元；年经营量在200－300吨的经纪人，个人收入达到1.5－2万元。

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