运城市专业招商小分队工作方案
（运城市政府办公厅 二00八年十月三十日）
为适应招商引资的新形势，增强招商引资工作的针对性，有效承接发达地区产业转移，不断提高招商引资的质量和水平，根据《中共运城市委、运城市人民政府关于进一步加强和改进招商引资工作的意见》，制定本方案。
一、组建方式
招商小分队成员由责任单位从本部门或社会上进行选拔，专职从事招商引资工作。招商小分队原则上由3人组成，实行队长负责制和常年驻点招商的方式。招商期间，小分队成员不承担所在部门（单位）的工作任务，编制、职务、待遇不变。同时，对每个小分队市招商办确定1名联络员，定期与各招商小分队进行沟通。
二、分组安排
围绕建设“两基地一中心”目标和壮大五大产业集群的工作重点，全市拟成立五个专业招商小分队，具体是：
第一招商小分队
责任单位：市旅游局
侧重行业：服务业
第二招商小分队
责任单位：市中小企业局
侧重行业：农产品加工
第三招商小分队
责任单位：市经委
侧重行业：汽车和运输设备
第四招商小分队
责任单位：市发改委
侧重行业：铝镁深加工
第五招商小分队
责任单位：市商务局
侧重行业：化工
三、管理部门
招商小分队归责任单位和市招商引资领导组领导，业务工作接受市招商引资办公室管理和指导。
四、工作职责
（一）宣传运城，推介项目。各招商小分队要通过当地重要媒体宣传运城区位、资源和产业优势，推介我市招商项目及信息。
（二）联络客商，对接企业。各招商小分队要积极联系市外各类企业、商会、行业协会、驻华办事机构等单位，全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、发展战略、经营理念及企业高层管理人员等情况，找准招商切入点，开展对口招商。
（三）组织客商，来运考察。招商小分队要定期组织外地客商来运考察，并与市招商办衔接，做好客商来运考察的前期准备工作。
（四）明确目标，完成任务。每个招商小分队每年引进项目不得低于两个，每个项目的固定资产投资在5000万元以上，当年实际到位资金不得低于2000万元（小分队引进的项目和资金不计入所属单位任务数）。对单个项目固定资产投资在1亿元以上，当年实际到位资金达3000万元的项目；对当年引进项目在两个以上，总投资超过2亿元，均视同任务完成。
