3、规范管理，有序推进。各企业单位要结合自身实际，重点抓好以下四项工作。一是深入宣传发动，要专门召开会议进行动员部署，层层传达贯彻，确保企业上下够熟知创建工作的内容和要求；要深入细致地做好宣传发动工作，灵活采取举办讲座、出板报、发宣传单等形式，加强系列平安创建的宣传，增强职工的创建意识。二是认真进行规划，各有关单位要按照标准，在全面摸清底数的基础上，结合实际情况，按照标准制定创建达标规划。三是深入排查整改，各参创单位，对照标准要求，全面排查“硬件”、“软件”方面存在的不安全隐患。四是坚持典型开路，选取企业内部有代表性的部室、个人为典型，树立创建典型，带动面上创建，指导建立健全组织网络，积极帮助排查整改创建突出问题，不断完善工作机制，确保系列创建整体推进。
4、加强领导，严格考核。各创建企业上级主管部门要切实抓好创建期间的日常管理工作，切实加强对创建企业的管理和指导。各创建企业要成立专门的创建领导机构，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，切实加强对本企业平安创建工作的领导、督促、协调。平安创建的达标考核工作由各单位在自查的基础上，市平安企业创建领导小组办公室牵头组织实施，将组织人员严格对照标准进行检查考核，确保创建工作质量。要把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来，坚持边检查边指导，跟踪落实整改措施，扎扎实实帮助基层提高创建水平，坚决防止弄虚作假现象。
六、实施步骤
创建平安企业活动，从2008年3月底起至12月底止，分三个阶段进行：
1、宣传发动阶段（2008年3月-5月底）
各参创单位要认真贯彻落实市综合治理和平安创建工作规划及要点，按创建“平安企业”领导小组的统一部署，迅速行动，召开动员大会，层层发动，并紧密结合单位实际，制订创建工作实施方案，带动和促进全市平安创建工作上台阶。
2、组织实施阶段（2008年6月-11月底）
各单位明确责任，根据创建标准和要求，逐项抓好贯彻落实，适时组织自查，针对存在问题，及时处理解决，杜绝创建盲点。
3、评比总结阶段（2008年12月份）
市平安企业创建办组织检查评比后，市综治委组织抽查验收，考核结果向社会公布。各单位认真总结开展创建活动的情况，形成书面材料报经贸系统平安企业创建办。市创建办对全市平安企业创建工作进行总结，同时提出进一步深化创建工作意见。
