二、积极抓好电力生产工作
在当前电力供应紧张形势下，凡是承担政府有关部门下达发电量计划的各发电企业，要切实增强社会责任感，把确保发电作为自己的神圣职责，遵循安全、优质、经济的原则，积极组织电力生产，确保电力生产的连续、稳定，确保电力的可靠供应。一是加强调度管理，保证电网安全。各发电企业要严格遵守电网调度纪律，按照调度命令开停机组和接带负荷，确保电力生产运行的有序组织。二是进一步落实电力生产和安全责任制。各电力企业要始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断强化安全生产责任制度。加强对发电设备的管理和维护，提高设备安全运行可靠性，做好事故抢修的各项准备工作，确保机组稳定运行。针对当前煤质下降突出的问题，要加强燃料质量的管理，采取有效措施，超前预测和控制，努力消除设备事故隐患，避免重大事故发生。三是切实抓好电煤调运工作。各发电企业是电煤调运的第一责任人，主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓，努力确保电煤的稳定供应。今年迎峰度夏之后，各发电企业要立即着手做好冬季储煤调运工作。要按省内煤炭调运、省外陆路煤炭调运和海港煤炭调运“三条线”，全面展开工作，积极争取公司总部支持，加强与省内外煤炭企业和运输部门衔接，千方百计组织好电煤资源和运输，努力提高电煤库存。四是积极推进管理创新，向挖潜降耗要效益。各电力企业要大力抓好以成本管理、资金管理为重点的企业管理工作，加强煤价预测、成本预控和资金预筹，努力提高企业的市场应对能力。要坚持眼睛向内，精心运筹，严格管理，大力降低煤炭物流、燃料及辅料成本和各项不必要的开支。要多渠道筹措资金，保证电煤正常供应，确保生产需要。各金融机构要从贷款等方面加大对发电企业用于购买电煤的资金支持，积极帮助企业度过生产经营难关。各市县政府要高度重视热电联产企业生产经营中的困难，积极启动煤热联动的措施，适时调整热力价格，以保证热力正常的供应。
三、建立和完善电力生产运行考核机制
认真落实国家和省政府关于加强电力供应保障工作的各项要求，加强对全省各类发电企业电力生产运行的考核。逐步建立发电企业机组开停情况、检修计划和临故修完成情况考核，机组负荷率和可用率考核，发电量计划完成情况考核三项考核机制，保证电力的稳定可靠安全运行。对机组运行状况好、出力水平高、发电任务完成好的企业，在下年度发电量计划安排上给予倾斜，在新项目建设等方面给予优先考虑，并积极争取国家在项目核准方面给予支持。在电力供应紧张时期，取消对热电联产和综合利用机组的发电限制，所增发电量不挤占其年度计划。对长期完不成保电任务，造成较大负面影响的发电企业负责人给予通报批评，直至依法追究相关责任。对机组不能按计划运行、发电任务完成不好的企业视情况给予相应处置：
