（三）抓好前期保开工。切实转变政府职能，简化办事程序，减少审批环节，提高办事效率，对百项重点工程项目在立项审批、证照办理、资金投入等方面给予重点支持，缩短项目立项、开工等前期准备时间。实行例会制度，定期召开会议研究百项重点工程建设进展情况，用足用活政策，努力破解土地、环保等方面制约项目开工建设的难题，推进项目早落地、早开工。加强与中直大企业和上级有关部门沟通联系，争取政策扶持和工作支持，及时帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，确保百项重点工程项目按计划开工。
（四）抓好中期保建设。对开工建设的百项重点工程项目进行动态跟踪，利用简报和电视、日报、政府网站定期通报项目建设动态。建立包保责任制，定部门、定专人对百项重点工程进行跟踪服务，及时掌握、协调解决项目建设中遇到的资金、原料等困难，确保项目建设顺利进行。强化监督检查，对百项重点工程进行不定期巡检，及时排查项目建设过程中推进不利、工作不到位等问题，严肃查处推诿扯皮、办事拖拉等严重影响项目建设进程的行为。
（五）抓好后期保投产。搞好配套服务，协调推进水、电、路、讯等辅助配套工程同步建设、同时投用，为百项重点工程投产、投用创造先决条件。做好延伸服务，积极帮助企业协调解决设备安装调试、原材料供应、流动资金、交通运输等生产经营中遇到的具体问题，保证企业按计划投产，尽快达产达效。加强后续服务，充分发挥政府职能部门作用，加大对企业的宣传、推介力度，利用相关政策帮助企业积极开拓市场，大力培育知名品牌，加快推进上市融资步伐，为企业快速发展壮大创造有利条件。
四、组织领导
成立大庆市百项重点工程推进工作领导小组，副市长沈宏宇任组长，市发改委、经委、农委、商务局、规划局、建设局、国土局、环保局、各县区政府及高新区管委会等为成员单位。
领导小组的主要职责是：每年召开一次工作会议，研究部署百项重点工程推进事宜；每半年进行一次巡回检查，总结部署阶段性工作；每季度召开一次工作例会，研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题。
领导小组办公室设在市发改委，主要负责项目推进日常工作，定期通报进展情况，组织巡回检查，督促工作落实，搞好协调服务，完成领导小组交办的其它任务。
五、几点要求
一要提高认识，统一思想。实施好百项重点工程，是市委、市政府为推动大庆可持续发展做出的一项重大战略决策，是培育新的经济增长点、增强发展后劲、打造现代都市、改善人民生活的重要保证。全市上下要进一步解放思想，抢抓机遇，按照市委、市政府的统一部署，千方百计抓好工作落实，确保百项重点工程顺利实施。
