处（室）名称：企业一处 处（室）负责人：刘天惠 分管领导：陈强
| 类别 | 目标序号 | 目标名称 | 目标内容 | 备注 |
| 重 点 工 作 目 标 | 1 | 建立国有资本经营预算制度，推动国企改革与发展 | 研究制定国有资本收益收缴、支出管理和预算编报等办法，初步建立起国有资本经营预算的政策体系和收益管理体制；开展国有资本收益收缴工作，编制国有资本经营收支预算草案，推动将预算执行情况纳入企业经营者业绩考核。 | |
| 2 | 扎实推进财源建设，夯实财源基础 | 创新政策体系，统筹安排各项支持企业发展资金，形成政策合力，培育壮大财源；支持重点企业重大项目建设，争取南车集团将上市募集资金向驻青企业倾斜；促进中化集团尽快在青建设橡胶基地。 | |
| 3 | 优化资金投向，着力改善民生 | 引导和鼓励企业开展节能减排和清洁生产；健全食品安全体系，提高公共安全保障水平；推进家电下乡试点、农村现代流通网络建设等项目顺利实施，促进城乡协调发展；探索建立公交企业政策性亏损补贴机制，推进城市公交事业健康发展。 | |
| 4 | 加强资金监管，提高资金使用效益 | 不断完善各项专项资金管理办法；强化事前论证、事中监督与事后评价相结合的资金监督检查模式，实现以监督促管理；不断完善资金绩效评价体系，提高财政资金使用效益；加强预算执行管理，不断提高预算精细化管理水平。 | |
| 5 | 规范企业财务管理，加强企业经济运行分析 | 贯彻落实新《企业财务通则》及配套财务制度，推动建立新型企业财务管理制度体系；完善企业财务信息体系建设，探索外资企业年检信息和决算信息有效对接；加强对重点行业和重点企业经济运行情况的分析，监测和掌控企业经济运行状况，为领导决策提供依据。 | |
