责任人：各柜组 蒲红卫汇总
完成时限：11月份
（二）做好全年会计核算相关基础工作。
7、启动单位领导月快报制度。
重新修订单位领导月快报，启动快报制度，按月为单位领导提供通俗易懂的收支报表。
完成时限：一季度完成报表的设置，全年每月寄送。
8、制定专项资金垫支处理的意见。
针对有些单位专项资金垫支问题，制定相关统一处理的意见。
责任人：吕荃 鲍慧
完成时限：6月份
9、配合业务处建立单位业务提示制度。
针对单位出现的不规范的支出业务，实行业务提示制度。
责任人：孙振强 蒲红卫
完成时限：6月份
10、做好年末结转工作。
针对历年在账务结转当中出现的问题，进行全面总结，起草有关通知，并对单位会计人员进行全面指导，确保结转工作顺利进行。
责任人：石典进、蒲红卫、吕荃、万熙华
完成时限：11月底
11、配合相关处建立限时工作制度。
配合相关处建立限时工作制，对单位提报的远程报账业务，限一个工作日内审核完成，快报每月5日（节假日顺延）报送，督办事项按要求时限完成，并纳入考核。
责任人：蒲红卫 孙振强 鲍慧
完成时限：6月底
12、参与局公物仓管理有关制度的制定，按照职责分工配合局做好公物仓核算及相关工作。
责任人：吕荃
完成时限：全年
13、为特殊管理要求的单位，在保证核算体系正常运转的前提下，帮助做好相关辅助核算工作。
责任人：鲍慧
完成时限：单位提出要求一周内
14、做好核算单位国库集中支付相关工作。
按照工作分工，及时做好相关衔接工作，保证国库集中支付工作的顺利进行。
责任人：各柜组
完成时限：全年
（三）完善处内考核制度
15、按照支付局考核指导意见，制定本处考核办法，完善处内考核制度。
责任人：蒲红卫、孙振强、鲍慧
完成时限：局考核指导意见制定后两周内
（四）配合相关处室建立风险预警及应急机制。
16、按照统一安排及分工要求，积极参与研究，提出合理化意见和建议。
责任人：全处。
完成时限：6月底。
（五）做好调研工作
17、在远程报账工作基本完善后，及时总结实施远程报账改革工作的成果及经验教训，形成调研材料。
责任人：万熙华、鲍慧
完成时限：年底前
四、支付一处2008年工作目标分解措施
（一）进一步加强和完善政府投资项目基础管理工作
1、 进一步完善授权支付业务的办理及资金监控。总结一年来试行备用金管理方式的经验，进一步探讨项目单位备用金的合理性，调整备用金额度，扩大授权支付业务，同时建立《授权支付业务核查登记表》，对资金流向的合规性及时进行监控。
