三、竞赛措施
（一）组织机构。市总工会、市迎世博600天行动城市管理指挥部联合建立上海职工迎世博加强市容环境建设和管理立功竞赛活动组织委员会（以下简称“竞赛组委会”），设名誉主任1人、主任3人，负责立功竞赛活动的决策、指导、协调等工作。组委会下设竞赛办公室，具体实施竞赛的方案制定、组织交流、检查考核等工作。竞赛办公室设在市迎世博600天行动城市管理指挥部办公室宣传动员部。办公室建立联络员网络。
各项目任务牵头委局原则上由该单位负责立功竞赛的部门负责立功竞赛工作；各区（县）相应建立协调推进市迎世博600天行动城市管理任务的工作机构，负责立功竞赛活动具体实施工作。各区（县）组织协调工作机构报竞赛办公室备案。
（二）日常管理。（1）加强对参赛单位的日常管理，对不同类型的参赛单位进行分级管理、分类指导，及时组织工作交流，促进竞赛深入开展；（2）加强对竞赛活动中途检查和评估，落实工作责任，确保竞赛取得预期成效；（3）加强竞赛工作的细节、节点管理，落实指挥部提出的“三大工程”30项任务阶段工作目标，提高竞赛工作的针对性；（4）加强基础管理，做好竞赛组织情况、竞赛推进情况及队伍建设情况三个基本台帐和资料积累，反映竞赛过程，体现竞赛成效，为总结表彰打好基础；（5）加强竞赛协作和合力推进机制，健全工作网络，用好原有平台，完善协调机制，确保各项任务顺利完成。
（三）表彰激励。对竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体按三个层面进行表彰奖励。
1、赛区级立功竞赛表彰。赛区设“创新杯”、“攻坚杯”、“卓越杯”、“惠民杯”、“协作杯”等“五色杯”先进个人和集体奖项。“创新杯”：着重表彰在思路创新、管理创新、机制创新和科技创新等方面成果显著者；“攻坚杯”：着重表彰在攻克市容环境建设管理突出难题顽症等方面成果显著者；“卓越杯”：着重表彰在设计创意、工程质量、安全生产、应急保障、规范管理等方面成果显著者；“惠民杯”：着重表彰在立足本岗、关注民生、优质服务、扎扎实实为民服务等方面成果显著者；“协作杯”：着重表彰在立足大局、服从大局、各方协作配合、发动社会参与、组织员工投入竞赛等方面成果显著者。
2、市重点工程实事立功竞赛表彰。集体荣誉包括优秀创新团队、金杯公司（单位）、金杯集体、优秀公司（单位）、优秀集体。个人荣誉包括杰出人物、建设功臣、记功、优秀组织者（评选条件参见“上海市重大工程立功竞赛先进评选办法”和“上海市重大工程立功竞赛‘优秀创新团队’‘杰出人物’评选办法”）。
