4．考核等级评定：各级政府、各责任单位和有关责任人员考核结果分为优秀、达标和不达标三个等级。所考核的工作目标任务经验收全部完成且无不实数据的，考核结果为达标；考核的工作目标中有一项不达标或有不实数据的，考核结果为不达标。优秀等级的评定，从考核达标的单位中结合年终验收、日常考核和社会民意测评三个方面进行综合量化考评，按综合得分确定前6名的县（市、区）和前9名市直主要责任单位为优秀等级。具体考核办法另行制定。
市政府领导完成工作目标任务情况的考核，按省政府和省考核办的有关规定考核评定。
5．奖惩兑现：市直19个主要责任单位和11个县（市、区）政府凡考核结果为达标的，其主要负责人在公务员年度考核中可评为优秀等次，事迹突出的可记功；市直主要责任单位（含市考核办成员单位）和县（市、区）政府（班子成员）公务员年度考核优秀指标比例提高到25％，给予该单位和该县（市、区）政府一次性奖励（奖励办法另行制定）。凡考核结果为不达标的，其主要负责人和分管负责人在公务员年度考核中均评定为不称职；市直主要责任单位和县（市、区）政府（领导班子成员）公务员年度考核优秀比例不得超过15％，并对该单位和该县（市、区）政府给予通报批评。
由市考核办负责落实市直19个主要责任单位和11个县（市、区）政府考核结果的奖惩兑现工作。
（二）县（市、区）考核体系各县（市、区）政府参照市考核体系制定。
四、工作要求
（一）统一思想，加强领导。市为民办实事工作由市委副书记、市长戴道晋，市委常委、常务副市长毕华，市政府秘书长、办公室主任袁佳游全面负责；日常协调工作由毕华同志负责，分管市直主要责任单位的副市长为具体负责人。
各级各部门要切实把思想统一到市委、市政府的要求和部署上来，把为民办实事作为全面落实科学发展观的重要举措，作为构建和谐郴州、实现富民强市目标的实际行动，作为努力建设服务型政府、法治政府、诚信政府、责任政府的重要内容，列为本地区、本部门工作重点，真正把实事办好、好事办实。
（二）精心组织，认真实施。各级各部门要坚持分级负责，通力合作，加强协调，真抓实干，不断提高工作效率和水平，确保工作质量。市直各主要责任单位要认真制订项目实施工作方案，科学合理地将任务分解落实到各县（市、区）。各县（市、区）政府要结合实际，抓紧制订工作实施方案，进一步明确和分解任务，落实责任。各级各有关部门要认真落实各项优惠政策，简化建设项目审批程序，为办实事提供优质服务。各级财政要加大对实事的投入，加强资金管理，确保专款专用。要加强建设项目的后续管理，确保长久发挥效益，让人民群众得到实实在在的实惠。
