2深入开展基础信息清理工作。下功夫抓好数据清理和确认工作,将数据清理作为一项经常性任务常抓不懈。进一步完善业务经办系统,严把数据入口关,重点清理参保对象的属类性信息和垃圾信息,规范统计口径,力争用3年左右时间达到基础信息准确、参数信息准确、账务信息准确,实现精细化管理的目标。
3加强社会保险的内部控制。全面实施社会保险内部控制办法,推广内控软件,完善内控机制,加强业务经办各环节的防范和监督,防止违规经办问题的发生。
4加强社会保险业务档案管理。在认真整理归类的基础上,将在社会保险业务经办活动中产生的具有价值的各种材料统一归入社会保险档案中心集中管理。业务档案按照不同时间、不同险种、不同区域分类组卷管理,做到管理规范,保证安全。
5科学规划社会保险信息系统建设。结合我省经办管理工作实际,有计划地研究使用原国家劳动保障部核心平台三版,对全省社会保险信息系统进行改造升级。有条件的市 (州)、县(市)要一步到位,条件暂时不具备的也要对现有信息系统升级改造,最终建成集中应用和统一管理的社会保险信息系统。
(三)优化经办队伍结构和素质。
1强化经办人员能力培训。成立省社会保险能力建设中心,借助中欧合作项目,有计划地组织到欧盟培训一批高级管理和技术人才。进一步加大教育培训投入力度,有针对性地组织各类正规培训、岗位练兵和竞赛评优。在全省社会保险系统深入开展“练成多面手、争做明白人”一岗多能学习竞赛活动,逐步达到“一岗精、两岗通、三岗懂”的要求,促进经办人员业务水平和技能的全面提高。
2注重培养专业人才。依托国家社会保障能力建设中心和相关大学、科研机构,有计划地选派一些员工进行系统深造,培养一批社保急需的专业人才。同时根据编制和自然减员情况,面向社会公开招聘一批精算、计算机、财务、审计、档案管理等方面的专门人才。
3形成合理流动的用人机制。进一步深化干部人事制度改革,完善竞争上岗、双向选择、合同聘任的内部人事管理制度。探索实行干部岗位轮换和内部横向交流的措施办法,促进人员的合理流动和综合能力的提升。
4充实基层经办力量。考虑覆盖城乡居民社会保险体系的逐渐建立,服务领域不断延伸,经办力量紧缺的实际情况,积极争取各级政府和有关部门的重视和理解,力争在增加人员编制、购买公益服务岗位方面得到进一步的支持。
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