包亿元项目工作专班，是支持服务重点项目、加快推进重点项目建设的策划者和具体操作者，对重点项目的推进工作负有直接责任。各工作专班要围绕所包的重点项目，研究制订具体推进工作方案，切实有效地抓好重点项目建设中的协调、服务、推进工作，对新建未开工项目，要帮助项目单位做好项目策划、招商、设计、论证等前期工作，协助办理立项、土地、环评、消防等前期手续，协调落实建设资金和建设条件，积极开展全过程跟踪服务，促进重点项目按计划或早开工；对已开工项目，重点要为项目单位加快建设服好务，侧重在供水、供电、供气、通路等方面当好助手、搞好协调，营造良好的建设环境，推进重点项目加快建设。对工作专班要建立责任制，实行“四包”：即包当年重点项目资金投入到位、包相关政策落实到位、包项目建设重大问题协调解决到位、包项目建设形象进度和工程质量到位。工作专班要突出抓好投资完成进度的调度，倒排工作计划，按时间进度抓督办抓落实；要深入驻项目单位开展工作，每月深入项目单位不少于两个有效工作日；要加强与各级各部门的沟通联系，结合实际组织联席会议，为协调解决疑难问题提供快捷通道；要加强信息交流和反馈，把所包项目单位投资进展情况、前期准备情况、存在的突出问题、解决问题的建议措施等除向包项目市领导汇报外，还应报送市重点项目建设领导小组办公室，以便及时汇总向市委市政府汇报反馈，向各重点项目专班和单位通报交流，及时组织重大问题的督办协调。工作专班的联络员，每月28日前要把专班所包重点项目当月投资完成情况、资金到位情况、项目进度、投资运行特点分析，通过电子邮件或传真报市重点项目建设领导小组办公室（Emil：xfzdxmb@126.com，传真、办电：3533485）。
三、牢固树立各部门齐抓共管的全局意识，切实为重点项目建设提供全方位支持和服务
推进重大项目建设不仅是包项目工作专班的责任，同时也是全市各部门义不容辞的责任，各部门要通力协作，齐抓共管，加快推进重点项目。各部门必须牢固树立全局观念，发挥各自优势，全力为重点项目加快建设提供支持和服务。纪检、监察、政法部门要为重点项目建设保驾护航，对影响建设环境、造成恶劣后果的党员干部要依照党纪政纪严肃处理；对沙霸、石霸、地霸等黑恶势力要依法严厉打击，坚决杜绝各类误工、阻工事件的发生，保证重大在建项目顺利施工。发改、规划、环保、国土资源、电力、水务等部门，重点要对正在开展前期工作的重大项目及已签约的利用国外、埠外资金重大项目等加大支持服务力度，进一步简化办事程序，做好项目审批、环评、供地、保建、供电、供水等各个环节的高效服务，帮助项目单位解决前期工作中遇到的困难，积极催熟项目，促其尽早开工；对纳入市重点的项目，要优先供地，并按发改、规划部门审批工业项目一样的简化流程，办结有关手续。财税、金融、工商等部门突出要在资金供给、融资渠道、税费优惠等方面提供支持和服务。财政部门要帮助重点项目争取国家和省有关技术改造、成果转化、科技创新等方面的财政贴息，确保地方配套资金到位；税务部门要落实现有的各项税收优惠政策，如鼓励利用国产设备投资的税收优惠政策等；金融部门要深入开展以重点项目为主体的银企合作活动，保证对重点项目信贷支持的连贯性。工商部门要在积极为重点项目做好注册登记的同时，尽力优惠对重点项目的收费，能减免的给予减免。全市各部门要各尽其能，为重点项目加快建设作出应有的贡献。
