5、加大干部的培养、考核力度，坚持在干事创业中考察、识别、使用干部。贯彻落实《贵州省交通厅县处级领导干部交流轮岗工作实施办法》和《贵州省交通厅县处级以下领导干部交流轮岗工作实施意见》，加大干部交流轮岗工作的力度，进一步增强各级领导班子的活力。
6、坚持备用结合的原则，不断加强厅系统县处级后备干部队伍建设，把那些政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀干部补充进后备干部队伍，针对后备干部的成长规律和不同特点采取不同办法和措施，制定具体培养计划，做到在抓班子建设的同时抓后备干部队伍建设。
7、加强干部监督管理，采取民主评议、述职述廉、民主测评、民意调查、个别谈话了解情况、综合分析等方式，加强对领导班子运行情况的考核工作，积极推进领导班子建设的制度化、规范化。
三、大力加强人才队伍建设，努力形成一支作风过硬、业务精湛的人才队伍。
8、加强高层次人才选拔培养工作。大力选拔培养交通领军人才及创新团队，做好2008年享受政府特殊津贴人员等各类专家选拔工作，积极为中青年专业技术骨干人才出国（境）培训和参加国内高校专门培训提供帮助。
9、大力开展人才引进工作，为交通建设提供人才支持。切实做好高层次人才和急需紧缺人才的引进及调配工作，切实做好接收毕业生尤其是研究生充实到交通生产建设一线和重要专业技术岗位的工作。
10、认真贯彻落实《
贵州省专业技术人员继续教育规定》，深入实施专业技术人才知识更新工程。继续鼓励支持交通干部职工参加学历提升教育，全面提高专业技术人员和管理人员队伍的整体素质。
四、继续实施大规模培训干部，深入贯彻实施《
公务员法》
11、深入开展学习贯彻十七大精神活动，按照省委组织部的要求，与厅有关部门一起搞好厅系统尤其是县处级干部学习贯彻十七大精神轮训工作。认真贯彻落实《
干部教育培训工作条例（试行）》，按照省委组织部下达的培训计划认真选派干部参加省委党校及各类培训班的学习，举办两期县处级干部及后备干部理论培训班，按照省人事厅要求完成人事培训任务。为新一轮大规模培训干部开好头，起好步。
