（三）合同管理和收购总量（20分）
1. 合同管理（10分）。按《楚雄州烟叶种植收购合同管理实施细则 》考核折算计分。
2. 收购总量（10分）。全面完成下达的指令性计划总量计5分；按下达的等级和数量完成出口备货计划计5分。完不成指令性计划和出口备货计划或有超产、上访闹事其中一项的一律计0分。
（四）收购质量（18分）
1. 收购管理（5分）。按《云南省烟草公司楚雄州公司2008年烟叶收购管理办法》考核折算计分。
2. 等级合格率（5分）。按楚雄州烤烟质量监督检测站抽查结果，综合合格率达80%以上计5分，每低于一个百分点扣0.5分，扣完为止。
3. 收购担烟降损（8分）。担烟降损控制在每担3元以下计8分，每高出0.01元扣0.02分，扣完为止。
二、考核验收办法
（一）指令性计划和出口备货计划完成情况考核以收购统计定案报表为准。
（二）担烟降损以州烟草公司烟叶营销部收购定案统计数为准。
（三）生产收购措施、现代烟草农业建设检查考核，由州烟草公司按照烤烟生产收购各环节组织检查验收结果为准。检查验收采取定期与随机检查结合进行考核打分。
三、奖惩
（一）烟叶指令性收购计划和出口备货计划总量挂钩奖励56万元。其中，烟叶指令性收购计划和出口备货计划10万担以上（含10万担）的县、市奖励6万元，10万担以下的县、市奖励4万元。完不成指令性计划或出口备货计划的取消该项奖励。
（二）生产收购管理考核挂钩奖励344万元。实行担烟计奖，与烟叶收购量挂钩，按生产收购管理百分制考核结果兑现。综合考核总分在90分以上（含90分）的县、市，全额兑现应得考核奖励；考核总分低于90分的县、市，每低1分扣减应得考核奖励的2%。奖金分配方法为：州级20%（州协调领导小组25%、烟草公司75%），县、市级80%（党政部门70%、烟草公司30%）。
（三）发现劣杂品种，无论面积大小，将酌情扣减应得奖励。
四、其他
（一）本考核办法由州烟草公司负责解释，并由州烟草公司负责组织检查考核验收。
（二）本考核办法得出的考核结果与《楚雄州2008年烟叶工作责任状》挂钩，作为州人民政府对各县、市2008年烤烟生产收购考核奖励和2009年计划分配的依据。
