五、几点要求
（一）统一思想，加强领导。各县人民政府和州人民政府各部门要加强对实施“三项制度”重要性、必要性、紧迫性的认识，切实加强领导，统一思想，把实施“三项制度”工作抓紧、抓实。在工作中，要克服自满情绪、厌倦情绪和畏难情绪，进一步增强责任感和紧迫感，切实把思想统一到州政府的要求上来，把实施“三项制度”摆上重要议事日程，立即行动起来，认真抓好“三项制度”的实施工作；要突出重点，抓住关键，切实解决机关中存在的突出问题，按照实施“三项制度”的要求，把机关作风建设好，树立机关的良好形象；要坚持一手抓机关业务工作、一手抓实施“三项制度”，切实做到“两手抓、两手都要硬”。
（二）提高认识，明确责任。各县人民政府和州人民政府各部门要成立实施“三项制度”领导小组，负责对实施“三项制度”的组织领导，要有具体人员办公，并切实抓好检查、督促和指导工作。各级行政机关主要领导必须认真履行第一责任人的职责，把实施“三项制度”牢牢抓在手中，放在突出位置来抓。各县政府和州政府各部门的主要领导要严格要求自己，主动地、自觉地把自己摆到实施“三项制度”活动中来，带头学习提高、带头接受评议，以自己的实际行动，为广大公务员作好表率。
（三）搞好宣传，营造氛围。各级行政机关要及时公开本单位的主要工作职责和开展实施“三项制度”的主要思路和措施，回答群众反映强烈的热点、难点问题，宣传推广机关作风建设的先进经验。要充分利用“三项制度”工作简报、新闻媒体和网站，积极宣传、报道和推广单位在实施“三项制度”中的好经验和好做法，以推动全州“三项制度”的实施。
（四）结合实际，狠抓落实。各县人民政府和州人民政府各部门要将实施“三项制度”与本部门的中心工作结合起来，以实施“三项制度”来保证各项任务的完成，决不能搞成“两张皮”。要把实施“三项制度”与加强领导班子的思想政治建设结合起来，形成领导作表率、班子带队伍、公务员带群众的格局；要与机关的作风和制度建设结合起来，把日常工作与实施“三项制度”一起部署、一起考核，探索更为行之有效的方法，全面推进机关和公务员队伍建设，不断推动工作健康发展。各县人民政府和州人民政府各部门每半个月要向州政府办公室、州监察局、州人事局报送一次工作简报，以便于州人民政府了解掌握各县和州属各部门实施“”三项制度的进展情况。
六、其他事项
